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类别：资料发布时间：2022-12-06
简介：目 录第一部分 总 则第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分 人力资源管理制度一 好班子创建活动实施细则二 干部任免实施细则三 后备干部推荐培养实施细则四 见习管理实施细则五 专家管理实施细则六 员工调配实施细则七 辞职管理实施细则八 员工休息休假管理实施细则九 员工考勤管理实施细则十 员工奖惩管理实施细则十一 职称申报十二 技能鉴
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的工程安全管理制度为进一步贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，加强本工程施工危险性较大分部分项工程相关管理程序要求，结合工程实际情况，制定了以下安全管理制度。一、危险性较大分部分项工程清单及安全措施备案制度 按规定提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。二、安全专项方案编制、审批及专家论证制度（一）、对下列达到一定规模的分部分项工程而编制的专项施工方案，必须审查具体的安全验算结果，审查是否有施工单位技术负责人的签字确认，需要编制的专项安全施工方案（包括但不限于）：1、临时用电施工方案；2、人工挖孔桩桩基工程专项安全施工方案；3、基坑支护及土方开
类别：资料发布时间：2024-10-23
环境保护管理制度第一章总则第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。第二条：环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。第三条：搞好环境保护，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益，环境保护三统一。第四条：全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督，检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。第二章环
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2024-03-20
变电站工程劳务分包安全合同变电站工程劳务分包安全合同1 甲方： 乙方： 甲方因生产需要，经与乙方协商，由乙方提供足额、技术熟练的建筑工及相的管理班子进入标段项目并承揽该项目主体结构钢筋工程施工任务。为明确双方的权利和义务，特制定本协议，以便共同遵守。 一、工程概况： 1、工程名称：中盐江西兰太15万吨/年双氧水项目工程。 2、工程地点：新干县太洋汌 3、建筑面积：总建筑面积约为 4、结构类型及高度：本工程的结构类型为框剪结构，建筑总高度为 5、现场采用从混凝土，现场加工钢筋，塔吊及组合门垂直和水平运输。 二、进出场日期 管理班子及班组长提前进场具体时间由甲方通知，终止日期
类别：资料发布时间：2024-03-20
变电站劳务分包合同变电站劳务分包合同合同编号：XXXXX合同签订日期：XXXX年XX月XX日本合同由以下各方签署，以明确双方在变电站劳务分包过程中的权利和义务。甲方（委托方）：[甲方名称]地址：[甲方地址]法定代表人：[甲方法定代表人]联系电话：[甲方联系电话]乙方（承包方）：[乙方名称]地址：[乙方地址]法定代表人：[乙方法定代表人]联系电话：[乙方联系电话]鉴于：1. 甲方为 [变电站名称] 的使用方，需要进行劳务分包；2. 乙方具有专业技术和能力，能够满足甲方的要求；3. 双方在友好协商的基础上，决定签订本合同。基于上述背景，双方达成如下协议：一、合同范围本合同的合同范围包括但不限于以下
类别：资料发布时间：2024-03-29
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法（2004年2月3日建设部令第124号发布，根据2014年8月27日住房和城乡建设部令第19号修正，根据2019年3月13日住房和城乡建设部令第47号修正） 第一条 为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，维护建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，实施对房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动的监督管理，适用本办法。 第三条 国务院住房城乡建设
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-05-06
1.为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理，提高应对有限空间作业风险和防范事故的能力，保障职工的生命安全和身体健康，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2。应急管理制度坚持“以人为本、快速救援、居安思危，预防为主、统一领导，分级负责、依法规范，加强管理、整合资源，协同应对、依靠科技，提高素质"的原则。3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程.主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4。成立以公司主要负责人为组长，安全副总为副组长，安监部长、各部门负责人为成员的
标签： 岩土工程安全
类别：资料发布时间：2024-04-02
危险作业审批管理规定1适用范围本规定适用于公司各职能部门的危险作业。2术语和定义2.1危险作业指在生产（施工）过程中，对周围人员和设施有重大危险因素的作业（范围包括高空作业、带电作业、禁区内明火作业、有爆炸危险的作业、中毒或有窒息危险的作业）。2.2高空作业指无固定防护栏杆、平台且高于基准坠落面2m以上的作业。2.3带电作业在不停电的情况下，采取相应的技术措施，进行供电线路或设备维修的作业（不包括用验电笔、仪表带电查找电器故障、不停电更换熔断器、更换照明灯及在安全电压内作业等）。3职责3.1 安全主管部门负责对公司各部门危险作业的落实情况进行监督。3.2 保卫部负责对公司各部门动火、爆炸危险作
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-03-07
材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
标签： 项目管理
