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类别：资料发布时间：2024-04-22
1 总则1.0.1 为规范林业和草原建设项目可行性研究报告（简称《可研报告》）编制，提升编制成 果质量，更好地为项目审批立项提供决策参考，制定本实施细则。1.0.2 本实施细则适用于中央政府投资的林业和草原建设项目可行性研究报告的编制，其他 林业和草原建设项目可行性研究报告的编制可参照执行。对已出台相应编制规定的项目，从 其规定执行。1.0.3 《可研报告》应根据相关法律法规、林业草原生态建设方针政策、发展建设规划、已 批复的项目建议书、技术标准规范，以及当地自然条件、社会经济发展状况、行业发展现状 和潜力、项目需求等编制。1.0.4 《可研报告》应在充分调查、研究和分析的基础上，从生态、经济
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2021-08-24
目 录第一章 编制依据及目的 61.1编制依据 61.2编制目的 7第二章 工程概况 82.2污水管道工程 9第三章 施工准备工作计划 103.1施工准备 103.2人员、材料、机械设备的使用计划 113.2.1主要人员的配置 113.2.2主要班组配备 123.2.3主要材料计划 123.2.4临时用水、用电 133.2.5主要机械设备计划表 14第四章 主要项目施工方法 144.1施工原则 144.2柔性管道施工工序 154.3测量放样 154.4沟槽开挖与支护 174.5柔性管道管底基础 214.5.1柔性管道管底基础 214.6管道铺设
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2023-12-08
目 录一、编制依据 1二、工程概况 1三、施工方案 21、山坪塘主要施工工艺顺序 22、清表清淤 23、放水管安装 34、土方回填 35、护坡施工 46、下塘梯步 67、沉沙函施工工艺及流程 98、排水渠 109、进水渠 12四、安全、文明施工措施 13五、工期保证措施 15六、雨季的施工安排 15......三、施工方案1、山坪塘主要施工工艺顺序清表→清淤外运→边坡修整→放水管埋设→土方回填→砼护坝→下塘梯步→进、出水口施工2、清表清淤①山坪塘排水由于该塘地势较低、面积较大、水位较深，为减少排水周期，加快施工进度，决定使用抽水泵抽水，具体按现场情况处理 。当抽水成后即可进行淤泥清运及土方
标签： 水利施工方案
类别：资料发布时间：2024-03-18
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-08-25
国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知计价格［1999］1283号各省、自治区、直辖市物价局（委员会）、计委（计经委），中国工程咨询协会：为规范建设项目前期工作咨询收费行为，维护委托人和工程咨询机构的合法权益，促进工程咨询业的健康发展，我委制定了《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》，现印发给你们，请按照执行，并将执行中遇到的问题及时反馈我委。附：建设项目前期工作咨询收费暂行规定建设项目前期工作咨询收费暂行规定第一条 为提高建设项目前期工作质量，促进工程咨询社会化、市场化，规范工程咨询收费行为，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律法规，制定本规定。第二条 本规定适用于建设项目前
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
类别：资料发布时间：2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化，针对项目工程管理中重点工作顺利开展，特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指），基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000＜公司总资产≤300000 单位：万元小型 中型 大型 超大型T＜800 800≤T＜1500 1500≤T＜3000 T≥3000第二条 项目前期手续（立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定）（模板参考附件1、2、3）1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别：资料发布时间：2021-05-18
建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条 为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规，制定本规定。第二条 建设工程监理与相关服务，应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程，应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素......建设工程监理与相关服务收费标准1总 则1．0．1 建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托，提供建设工程施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等
