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类别：资料发布时间：2024-02-06
《公司施工方案经济性比选案例库（第一版）》第一章 总体概述1 、地基处理工程工程施工中常见的地基处理施工方法有换填地基、压实和夯实地基、复合地基、注浆加固、预压地基、微型桩加固等；本次就换填地基和强夯地基进行对比。（1）基本情况1）换填地基按其回填材料不同可分为素土、灰土地基，砂和砂石地基，粉煤灰地基，混凝土地基等。素土换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填较好的素土（夯）压实，成为良好的人工地基。砂石换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填级配砂石，成为良好的人工地基，换填材料是将不同粒度（颗粒大小）的砂石按照一定的设计比例混合而
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2023-10-19
水利水电专业技术工作总结（共6篇）第1篇：水利水电专业技术工作总结水利水电专业技术工作总结工 作 总 结王海锋本人XXX，男，汉，XXXX年3月出生，20XX年7月，毕业于太和县第二中学，并于同年8月进入XXXXXX公司工作。参加工作以来，我一直从事技术员一职，主要从事资料管理及工程施工等工作至今。下面就从专业技术角度，对我近几年来的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。本人于20XX年8月正式参加工作，当时进入XXXXXX公司通过新员工的培训合格以后被分配至公司经营科工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力
标签： 其他水利资料
类别：资料发布时间：2022-06-14
安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2020-12-23
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企
类别：资料发布时间：2023-08-04
合同编号：防水工程专业分包合同工 程 名 称：总 包 单 位：专业分包单位:建筑工程防水专业分包合同施工总承包单位（以下简称甲方）：专业分包单位 （以下简称乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及有关的法律、法规、施工验收规范等的规定，双方本着自愿、互利、平等的原则签订本合同，以资双方共同遵守执行。一、 工程概况1.工程名称：2.工程地点：二、工程范围及承包方式： 范围为9#-12#组团及车库、13#-16#组团及车库、3#4#组团及车库的SBS防水施工（3#4#组团车库底板防水除外），幼儿园、商业楼的SBS防水施工。包工包料，单价包干，工程
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-09-28
原则上消防验收前各专业必须全部施工调试完毕，系统功能正常。 一、土建及幕墙工程1、防火疏散通道施工完工。 2、防火分区的防火门、防火卷帘门，防火封堵施工完毕。3、防烟分区工程施工完毕。4、室外消防通道，登高面施工完毕。5、消防检测前完成以上安装调试工作。二、空调通风工程1、消防排烟、消防补风、正压送风系统调试完毕，工作正常。2、各种防火阀、风口动作正常。3、单机调试完成以上工作。三、强电工程1、正式供电。2、照明系统完工，工作正常。3、应急照明、疏散指示等系统完工，工作正常。4、消防动力系统完工，工作正常。（含布草喉等有关系统）5、强切非消防照明和非消防动力系统完工，工作正
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2023-04-06
总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质
标签： 其他施工资料
