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项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

实测实实施细则方案(46页,图文丰富)

类别:资料发布时间:2022-06-27

目      录一、工程概况.......................................................................................... - 2 -二、编制依据.......................................................................................... - 2 -三、工程质量目标.................................................................

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案 工程测量

房建建筑实测实培训ppt75页

类别:资料发布时间:2023-11-28

标签: 作业指导书

中字头质量实测实操作指引ppt76页

类别:资料发布时间:2023-12-27

实测实量时机 在施工过程中,实测实量的时机非常关键。一般来说,实测实量应该在施工之前、施工过程中和施工结束后进行。在施工之前,应该对施工现场进行详细的勘测,以确定工程施工的具体要求和施工方案。在施工过程中,要及时对过程中的关键环节进行实测实量,发现问题及时解决,避免造成严重后果。在施工结束后,应该进行最终质量检验,以确保工程质量符合设计和规范的要求。

标签: 作业指导书

成都市监理企业安全责任清单参考模板(1.0版)

类别:资料发布时间:2024-05-24

成都市监理企业安全责任清单参考模板(1.0版)

标签: 文件公告

项目工程管理指导手册(7页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条  项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000                 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条  项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性

标签: 项目管理 工程造价

2024年工艺标准化推行清单ppt50页

类别:资料发布时间:2024-12-16

标签: 作业指导书

实测实监理实施细则(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-30

目   录一、工程概况二、编制依据三、实测实量组织机构人员四、实测实量检测内容及方法五、数据要求实测实量检测内容及方法土建部分(一)土建主体结构混凝土工程1、模板工程(事前控制)在砼浇筑前检测模板体系,检查实测柱、墙、梁、楼板模板的安装及其支架系统。由施工单位实测人员实施检查,建设、监理按25%抽查,存在问题必须在砼浇筑前整改完成。复查未整改完不符合要求不得签字浇筑砼。①主要检测内容及允许偏差值柱、墙模板层高垂直度:层高≤5m,允许偏差6mm;>5m,允许偏差8mm。柱、墙轴线及相对之间尺寸,应符合设计要求,轴线位移允许偏差5mm。楼板底模上表面水平度、平整度≯5mm,底模

标签: 工程测量 建筑监理细则

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

大剧院项目工程监理规划149页

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 建筑监理规划

工程项目进度管理毕业论文

类别:资料发布时间:2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签: 建筑工程论文

基坑围护桩施工变形监测专项监控测方案(31页)

类别:资料发布时间:2021-06-16

目 录一、工程概况 11.1 朗镇3号桥概况 11.2朗镇2号桥概况 51.3朗镇4号桥概况 61.4朗镇1号桥概况 8二、编制依据 8三、监测目的 8四、监测项目 9五、监测项目实施 105.1围护结构顶水平位移、竖向位移监测 105.2围护桩倾斜 125.3 钢支撑轴力 165.4地表沉降监测 18六、总体测试安排 19七、监测技术成果 217.1监测数据处理与分析 217.2常规报告 23八、组织机构、人员及设备配置 248.1组织机构 248.2人员安排 248.3仪器设备 25九、 质量保证体系及措施 259.1质量方针 259.2 质量目标 259.3质量管理体系 269.4质量措

标签: 岩土施工方案 岩土检测监测

工程项目管理内部培训PPT(83页)

类别:资料发布时间:2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT(83页)

标签: 项目管理

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

住宅项目工程监理实施细则113页

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 建筑监理细则

工程项目经营管理方案(11页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

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