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项目工程质量实测实量操作手册PPT(130页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

1.适用范围1.1 本指引适用于在建工程(自项目成立进场至交付完成)项目。1.2 项目部应对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;公司(分公司)对项目部的实测数据按50%的比例进行复测。2.取样总则2.1 随机均匀原则:抽查时必须结合当前的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定检测点,检测点应均匀分布。 2.2 可追溯原则:按项目的结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。2.3 完整原则:同一分部工程内所有分项实测项,现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。2.4真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,经修补的部位不参与实测。2.5 常态原则:各项目

标签: 工程测量

住宅项目质量通病防治专项典型案例分析ppt240页

类别:资料发布时间:2024-03-15

01 行业现状02 常见质量通病及防治03 质量提升案例04 典型案例分析

标签: 作业指导书

中字头市政工程技术质量管理要点宣贯

类别:资料发布时间:2024-04-01

标签: 作业指导书

综合管廊常见质量通病防治措施及处理方案(16页)

类别:资料发布时间:2024-05-29

综合管廊常见质量通病防治措施及处理方案(16页)

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

某知名地产精装修工程质量交付标准(8页)

类别:资料发布时间:2024-07-10

某知名地产精装修工程质量交付标准(8页)

标签: 装饰装修

 2024年全国质量月主题宣讲课件ppt29页

类别:资料发布时间:2024-09-07

全国质量月简介2024年全国质量月质量月活动内容质量月重点安排质量月工作要求质量月宣传口号质量月倡议书

标签: 作业指导书

国企施工单位技术质量部制度汇编16个文件,45.57M

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:包含了16个文件10.文明施工、环境管理办法11.QC活动管理办法12.项目管理部质量、技术管理办法实施细则13.项目策划管理办法14.工程实体质量实测实量实施细则15.BIM工作组实施管理办法doc1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册...未完更多内容下载之后可以查看文件大小:45.57M文件格式:pdf、doc

标签: 资源合集 管理 通病手册

某国企工程质量通病防治做法手册(房建类2020版)

类别:资料发布时间:2022-09-13

简介:前 言  为推进“精益建造”,提高工程质量一次合格率,预防工程质量通病发生,特编制此手册。 本手册采用图文结合的表现形式,图片与相关构造做法相辅助,对防治做法进行概况性描述。 本手册 13 章节,共 123 项内容,为现阶段部分工程质量通病防治做法,局属单位可结合自身特点对工程质量 通病防治进行补充、完善。 使用中如有不妥之处或有更好做法,请及时反馈局质量管理部,以便再版时修订和完善。 本手册由局质量管理部负责解释修订。 二〇二〇年十月目 录  一、钢筋工程 1、钢筋原材/半成品堆码混乱,标识、标牌缺失2、直螺纹钢筋原材未采用专用钢筋切断机切平3、直螺纹丝头

标签: 建筑质量控制 BIM 质量控制

水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能

标签: 其他水利资料 水利质量控制

砌体质量标准化施工工艺,126页PPT可下载!

类别:资料发布时间:2021-05-15

目录◆ 目的◆ 质量目标◆ 目标样板◆ 砌体施工工艺◆ 安全文明施工......

标签: 砌筑工程施工方案 建筑质量控制 建筑工地培训 施工工艺

建筑工程质量通病防治图集讲解(151页)图文并茂

类别:资料发布时间:2020-12-23

本图集从土方工程、基础工程等十四部分对质量通病的现象、预控及治理方法进行说明,望各分公司组织学习并贯彻落实。其中不足之处,敬请提出宝贵的意见,以待下一步补充完善。

标签: 建筑质量控制

市政道路工程竣工监理质量评估报告(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

1、施工前期控制(1)审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。(2)审查总包及各分包单位的资质,施工管理人员及特种工人员的上岗证,督促施工单位建立健全质量保证体系。 (3)做好平行检验:每道工序或分项工程完工后,在施工单位自检合格的基础上,监理部及时组织检查,并做好记录。 (4)建立健全监理组织机构,合理配置监理人员:总监1名,监理工程师1名,监理员1名。2、原材料控制:材料进场必须出具合格证和出厂证明文件,结构用材需按规定要求进行见证取样送检,在使用前必须先报验及出具复验报告,并经监理工程师审核合格;合格后签署认可意见。3、施工过程控制(1)要求施工单位严格按照已审核的

标签: 市政路桥监理

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