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EPC也称为工程总承包，是从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行或竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包行为。工程总承包企业应当对承包工程的质量、安全、工期以及造价进行全面负责。工程总承包的方式包括:1、设计采购施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责;2、设计施工总承包，指企业按照合同约定承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全负责。

标签：作业指导书

工程创优及质量管控经验交流（68页）

类别：资料发布时间：2023-12-07

工程创优及质量管控经验交流（68页）第一部分 创优评审第二部分 工程实体第三部分 工程资料第四部分 结语

标签：资源合集

土建工程成本管控字典分析pdf可下载

类别：资料发布时间：2022-12-13

简介：成本管控字典作用:工具书开拓思路、提升招标效率、提示过程管控要点招采前注意事项招标申请评审谁来评？1、每月报计划，招采是否可以掌握整体计划，过程预警施工总承包、EPC、PPP)2、项目/机关二级评审评什么？1、技术要求2、施工期3、现场条件4、收入单价、投标测算价、责任成本单价5、施工图预算量...未完更多内容下载之后可下载文件大小：2.69M文件格式：pdf

标签：建筑质量控制

名企重大危险源管控方案（50页PPT）

类别：资料发布时间：2023-11-13

名企重大危险源管控方案（PPT）共50页ppt目录工程概况编制依据职业健康安全管理工作程序危险源识别危险源评价重大危险源管理制度重大危险源管理方法附表

标签：安全文明施工

建筑施工企业安全生产风险分级管控体系（79页）

类别：资料发布时间：2022-04-07

标签：安全文明施工

央企工程质量过程管控亮点做法指引

类别：资料发布时间：2023-12-08

建筑工程，交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的，假若他的工程优良率（好的概率）达到85%以上，但在工程交工后，使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因，除用户使用不当之外，主要还是工程在施工过程中的质量控制问题，包括：原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求；施工中，毎道工序之间的质量把关不严；分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现，但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患，人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关，这就形成了质量预控的概念。最后，质量管理方法终于成了“预控

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