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类别：资料发布时间：2024-03-19
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-08
目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-10-24
安全生产监理工作计划一、安全生产目标 安全生产中始终遵循的基本方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，以人为本，关爱生命创造良好安全施工环境，保证质量进度目标的实现。安全目标是：实现施工全过程安全生产，消灭轻伤以上人身事故，消灭各类交通事故，消灭等级以上事故。二、安全监理工作依据1、国家现行的关于安全施工方面的法律、法规及强制性标准；2、国家现行施工规范、规程及强制性条文；3、被批准的设计文件； 4、施工组织设计中安全技术措施，用电施工组织设计和相关专项工程施工技术方案。 5、安全监理计划； &n
类别：资料发布时间：2021-08-21
目 录01 项目简介 302 《管理计划》颁布令 403 《管理计划》管理规定 51 范围 61.1 总则 61.2 适用范围 61.3 项目部主要产品的形成的主要过程 62 引用标准 63 术语和定义 73.1 通用术语 73.2 专用术语 74 质量、环境及职业安全健康管理体系 114.1 总要求 114.2 文件要求 135 管理职责 155.1 管理承诺 155.2 以顾客和相关方为关注焦点 155.3 管理方针 155.4 策划 175.5 职责、权限与沟通 195.6 管理评审 246
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-11-28
创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展，创新创业已成为一种趋势。然而，想要成功创业，必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景，以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中，要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外，还要深入了解目标用
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-12-28
缺陷责任期和修复期服务计划与保证措施缺陷责任期缺陷责任期是指在工程项目完工后一定时间内，承包商对于可能出现的缺陷负责。在这一期间，承包商有责任修复任何由于设计、施工或其他因素导致的缺陷。缺陷责任期通常在合同条款中明确规定。确定缺陷责任期确定缺陷责任期的长度应考虑项目的性质和规模。一般来说，较大规模和复杂的项目可能需要较长的缺陷责任期。此外，当地的法律法规对于缺陷责任期的要求也需要遵守。缺陷修复项目缺陷的修复是承包商的责任。一旦发现缺陷，项目业主应及时通知承包商并提供详细描述。承包商应在合理时间内修复缺陷，并确保修复工作符合相关质量标准。修复期服务计划与保证措施修复期服务计划旨在确保项目的正常运
