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类别：资料发布时间：2024-03-05
目 录1.总包单位对分包单位的管理制度 21.1 技术资料管理 21.2 技术质量管理 21.3 施工管理 41.4 进度管理 61.5 安全生产管理 61.6 文明施工管理 62.对各分包单位的奖罚措施 72.1 施工管理奖罚规定00 72.2 技术质量奖罚规定 72.3 安全生产奖罚规定 82.4 现场材料管理、文明施工奖罚规定 101.总包单位对分包单位的管理制度0.1 技术资料管理1．分包单位进场必须向总包提供符合要求的企业资质证书、组织机构代码证、营业执照、税务证书、安全生产许可证等相关资料；项目负责人及主要管理人员和证书要与合同书人员相符；安全员、特种操作人
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
类别：资料发布时间：2022-12-15
简介：第一章 工程概况1.1工程概况1.2施工平面布置1.2.1 机位布置1.3本工程结构的特点及重点难点1.3.1塔吊附墙的处理1.3.2施工电梯的处理1.3.3卸料平台1.3.4架体分片提升，架体不同步的处理措施1.3.5爬架分片口处理措施1.3.6爬架楼梯布置1.3.7附着式升降脚手架架体内封闭设置1.3.8塔楼1-5#、10#局部结构变化说明第二章 编制说明及依据2.1编制依据2.2方案编制人员架构第三章 施工计划3.1施工进度计划3.1.1.附着式升降脚手架安装进度计划3.1.2.附着式升降脚手架升降计划3.1.3.附着式升降脚手架拆除计划3.2材料与设备计划3.2.1 物资准备3.
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：包含2个CAD图纸；参考资料附件：附件一：悬挑架参数选取参考表（本表以北京地区风荷载为基础），阳台梁验算指导；型钢悬挑外架方案编制模型（2021）：目录 1. 工程概况1 1.1. 总体概况1.2. 建筑设计概况1.3. 结构设计概况1.4. 悬挑脚手架设计概况1.5. 施工平面布置2. 编制依据2.1. 主要规范、规程、标准2.2. 安全管理法规文件2.3. 施工图纸2.4. 其他3. 施工计划.1. 施工进度计划3.2. 施工准备3.2.1. 技术准备3.2.2. 现场准备3.2.3. 材料准备3.2.4. 施工设备及机具准备3.2.5. 劳动力准备4. 施工工艺及技术4.1. 脚手
