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类别：资料发布时间：2021-11-30
一、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量
类别：资料发布时间：2025-01-04
建筑安全玻璃管理规定发改运行[2003]2116号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团计委（发展改革委），经贸委（经委），建设厅（建委）、质检局、工商局，各直属检验检疫局：为加强建筑安全玻璃的生产、流通、使用和安装管理，提高建筑工程质量，特制定了《建筑安全玻璃管理规定》，现印发给你们，请按照执行。附：建筑安全玻璃管理规定中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国建设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中华人民共和国国家工商行政管理总局二○○三年十二月四日附：建筑安全玻璃管理规定建筑安全玻璃管理规定第一条为加强建筑安全玻璃的生产、流通、使用和安装管理，保障人身和财产安全，
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