扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
类别：资料发布时间：2022-10-25
目标管理牌A－质量目标：1. 工程竣工一次验收合格率100%2. 合同履约率100%3. 用户满意度90%4. 争创福州市“优质结构” 工程B-安全生产目标：施工过程中实现七无：无死亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械伤害、无中毒、无严重违章。轻伤频率：控制在千分之三（3‰）以内。争创福州市“标准化工地”。C-文明施工目标：做到施工现场卫生整洁、不违章、不扰民，控制施工过程中对环境造成的污染，争创福州市“标准化工地”。D-工期目标： 施工工期 日历天 ，比合同工期提前 
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-12-19
类别：资料发布时间：2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化，针对项目工程管理中重点工作顺利开展，特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指），基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000＜公司总资产≤300000 单位：万元小型 中型 大型 超大型T＜800 800≤T＜1500 1500≤T＜3000 T≥3000第二条 项目前期手续（立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定）（模板参考附件1、2、3）1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合，减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签： 项目管理
