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类别：资料发布时间：2023-11-27
前言国内既有建筑量大面广、体系复杂，随着国家规范标准的不断更新迭代，不同时期 建造的既有建筑在结构性能和可靠指标方面存在着不同的特征。不同设计人员之间，针 对既有建筑结构加固改造设计的认知和理解存在着较大差异。随着时代的发展，既有建 筑加固与改造设计将成为未来工程设计的重要内容。本导则的编制，意在加强对既有建 筑结构加固改造设计工作的指导，提高设计人员对既有建筑加固改造设计的认知水平和 设计质量。编制组经过广泛的调查研究，查阅国家和地方相关规范标准，认真总结实践 经验，制定本导则。本导则共分七章和三个附录，主要内容有：1 总则；2 术语；3 基本规定；4 既有 建筑的检测、鉴定；5 加固改造设
标签： 建筑政策
类别：资料发布时间：2023-08-17
建设工程三方主体单位施工现场扬尘治理责任书建设单位与监理单位扬尘控制目标管理责任书工程名称：马銮湾新城新美污水泵站扩建工程 工程地点：厦门市海沧区新阳街道新垵村 开工日期：2018年4月1日 建设单位：厦门水务集团有限公司监理单位：驿涛项目管理有限公司一、施工现场扬尘治理工作目标根据《厦门市城市扬尘防治工作方案》(厦府办〔2015〕66号)、《厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市工地扬尘污染防治工作方案的通知》(厦府办〔2018〕29号)等文件要求，通过建立健全工地扬尘防治工作保障机制，进一步强化工地扬尘防治主体及属地管理责任，建立扬尘污染防治企业信用评价机制，落实扬尘防治经费保障，强化扬尘考评
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-15
文明城市实施方案为创建全国文明城市，按照我市创建全国文明城测评标准及任务分解的要求，制定本方案。一、工作目标大力推进建设工程施工现场标准化管理，切实加强建设工程施工现场管理力度，坚持以人为本、可持续发展的理念，以实现施工现场管理规范化、安全标准化、场容场貌秩序化、职工生产生活环境亲情化、施工现场氛围和谐化为目标，认真落实改变建筑施工现场作业环境及农民工生活环境的各项措施，确保在文明城市每月测评工作中不丢分，确保在文明城市国家验收中不丢分。二、组织领导为切实加强对这项工作的组织领导，德山建设分局成立建设工程施工现场创建全国文明城市工作领导小组。三、监管部门责任分工质安科负责已经办理质安监手续的项
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-05-23
实施阶段消防工程质量管理建设工程项目的全生命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。本章节主要针对实施阶段施工过程的消防工程质量管理展开描述，并做适当的延伸。实施阶段包括设计前的准备阶段、勘察设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。项目实施阶段主要工作包括:勘察设计、采购、施工等工作内容。项目施工过程主要内容包括:开工准备、编制施工组织设计(方案)、编制专项方案、施工过程管理。实施阶段是建立在决策阶段的可行性研究报告完成，项目周边市政水源、电源、消防道路、道路开口等条件满足消防规范强制性条文要求的情况之下，展开后续实施阶段工作(或预期竣工前满足条件)。......
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2022-07-12
简介：危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”），是指房 屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤 或者造成重大经济损失的分部分项工程。2014年12月29日，清华大学附属中学A栋体育馆等 三项工程，在进行地下室底板钢筋施工作业时，上层钢 筋突然坍塌，10死4伤。杨泽中及施工方法定代表人张 换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违反有 关安全管理的规定，被法院以重大责任事故罪，分别判 处15人3年至6年不等有期徒刑。2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却 塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接 经济损失10197.2万元。国务院
类别：资料发布时间：2022-06-28
简介：前 言 为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求，进一步推进项目施工质量标准化管理，公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》（试行）。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据，从土建施工管理部 分入手，内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺，如：钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量
标签： 施工工艺
类别：资料发布时间：2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。2.范围 适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1 公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分
类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-11
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
