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类别：资料发布时间：2020-12-17
本工程为超高层建筑物，塔楼一地上46层，塔楼二地上20层，连接两栋塔楼的裙楼地上5层，地下室共5层（局部6层）。为满足工程施工特点，该工程的平面控制网按照“先整体后局部，高精度控制低精度”的原则，由高到低设置三级控制网，各级控制网相互衔接，统一为整体系统。垂直控制网采用天顶法、坐标法对各施工阶段进行针对性的设置。拟在中间层增加垂直控制网传递层，减小结构自振、风振对施工测量精度的影响。根据设计要求，以业主提供的高程水准点为基准，在场地建立高程控制网。塔楼上用全站仪垂直引测标高形成楼层标高控制网。楼层土建、钢结构、幕墙、机电、装修等以此网为依据进行楼层标高控制。
标签： 工程测量
类别：资料发布时间：2022-07-25
目 录一、工程概况 3二、冷缝概述 4三、冷缝危害 4四、冷缝处理 4五、结论 7一、冷缝出现工程项目XXXX工程冷缝的出现主要在；导流洞、泄洪洞、发电洞等衬砌及竖井混凝土的施工中。二、冷缝概述冷缝是指在混凝土浇筑过程因突发不可预料因素而导致混凝土浇筑中断、且间隔时间超过混凝土的初凝时间,但小于混凝土的终凝时间而在混凝土结构中形成的一种病害薄弱面,是一种概念缝。抗渗混凝土墙结构工程质量的优劣,除取决于优良的设计、材料的性能外,还取决于施工质量的好坏。因此,对施工中的各主要环节,如模板的支设、清理,混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等,均应严格遵照施工及验收规范和操作规程的规定。冷
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2023-04-06
总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2023-04-24
综合验收监理工作总结 篇一： 编号： 工程名称：**镇镇南片区块新东农民公寓1#-9#楼 建设单位：***镇人民政府 施工单位：****建设工程总公司 设计单位：***规划建筑设计研究院 总监理工程师： 审批人： 监理单位（章）：浙江同舟建设管理有限公司 报告日期20XX年 06月 28日 一、工程概况 本工程位于龙山镇镇南片区块1#-9#楼,主体框架五层、建筑高度米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 单体建筑项目总投资万元;于20XX年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保
标签： 建筑工程工作总结
类别：资料发布时间：2024-05-31
建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-02-15
一、工程概况本工程XXXXX金属制品有限公司钢结构厂房工程-XXXX高铁配件产业铸造厂房工程。此厂房长180米，宽34.5米，檐高9米。本工程钢结构部分的钢柱、钢梁采用Q345－B钢材。二、准备工作1、构件的运输（1）、在装卸、运输过程应尽量保护构件，避免构件在运输过程中受到损坏。（2）、对一些次要构件如檩条、支撑等由于刚度较小、数量较多，在运输过程中应进行打包，严禁散装，造成发运的混乱。（3）、运输的构件必须按照吊装要求程序进行发运，尽量考虑配套供应，确保现场顺利吊装。（4）、构件应对称放置在运输车辆上，装卸车时应对称操作，确保车身和车上构件的固定。（5）、次要构件和主要构件一起装车运输，不
类别：资料发布时间：2021-08-27
目 录第一章 编制依据- 8 -1．施工组织设计的指导思想- 8 -2．编制范围及内容- 8 -3．施工组织设计编制技术依据- 8 -第二章 工程概况- 9 -1．工程内容- 9 -2．总工期要求- 10 -第三章 工程实施组织计划- 11 -1．工程进度安排- 11 -2．项目管理机构的组建- 12 -2.1项目管理层——工程项目经理部- 12 -2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组- 13 -3．施工组织机构框图- 13 -3.1公司组织机构框图- 13 -3.2项目管理人员岗位职责- 13 -3.
