扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-01-12
简介：清单项目特征 1 工程量清单项目特征描述不完整如何处理 政策性文件调整 2 施工期间遇政府出台调价文件如何调整 材料调整 3 二次竞争性谈判价格是否能作为结算依据 工期延长或延误 4 非承包方原因引起的工期延长如何调价差 5 因修理或返工引起的逾期交付如何确定逾期责任 6 因工期延误造成的机械闲置及超期使用如何计取费用 措施费项 目 7 临时交通道路修复费用由谁承担8 围堰技术措施费以 “项 ”包干能否调整 9 技术措施费特殊说明与一般说明不一致
标签： 其他资料
类别：资料发布时间：2024-03-15
1.0.1 为规范建设工程造价咨询行业活动，使得建设项目相关方合理评估造价咨询服务工时，进而引导建设工程造价咨询服务合理定价和质量管控，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于房屋建筑工程的造价咨询服务，本标准列出了常见工程造价咨询服务二级造价工程师及辅助人员与一级造价工程师两个层级人员的投入相 对比例及工时消耗量，为委托方了解工程造价咨询企业的常见服务内容及其相对 应的工作量，合理安排项目投资预算和进度计划作参考，也是工程造价咨询企业 的管理者了解工程造价咨询的常见服务内容及其相对应的工作量，合理测算工程 造价咨询服务项目的直接人工投入工作量及其用工成本，以及为当服务内容发生 变更时
标签： 征求意见稿
类别：资料发布时间：2024-04-15
1 总 则1.0.1 【目的与依据】为了推进郑州市城市规划管理科学化、 规范化、法制化，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省实施 〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》、《郑州市城乡规划管理条例》、《城市居住区规划设计标准》及国家有关技术规范，结合郑州市实际， 制定本规定。1.0.2 【修订原则】贯彻党的十九大精神和习近平生态文明思 想，体现中央城市工作会议以来关于城市规划的新理念、新要求，结 合郑州建设国家中心城市和现代化、国际化、生态化大都市的核心任 务，围绕“人民日益增长的美好生活需要”的目标导向和“预防解决 大城市病”的问题导向，立足现
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2025-02-19
工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施： 1、组织机构措施：本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全
标签： 项目管理
