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类别：资料发布时间：2021-08-30
X煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排一、施工总进度计划及保证措施1.施工进度总体布置安排1.1总目标根据招标文件要求本工程计划工期：**年11月1日开工，**年3月 14日完工，工期135日历天。1.2施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作，各种技术准备，人、材、机等资源的准备，在规定的时间进场，以满足工程的开工条件，及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系，争取早日进行设计交底，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径，...
标签： 其他岩土资料
类别：资料发布时间：2022-06-01
质量计划由项目技术总负责人魏兴唐组织编制，项目经理陈致平审核后，报公司技术质量部审核，公司技术质量部审核通过后报公司总工程师/副总工程师审批批准后生效。质量计划由质量安全部负责印制、登记发放和保存。质量计划的修订由项目技术总负责人组织进行，并执行原审批程序。质量计划经公司总工程师审批批准后方可报监理或建设单位审批。2、公司质量方针公司质量、环境、职业健康安全管理方针：诚信守约 科学管理 提供优质服务 保护环境 节能增效 建设美好家园 以人为本 安全健康 创造幸福生活。3、工程质量目标及质量目标分解3.1工程质量
类别：资料发布时间：2022-06-01
目 录第一章 项目法人质量管理的程序 2一、前言 2二、（发包人）办理水利工程开工、质量监督等文件 3三、水利工程材料/构配件检验频次及标准 4第二章 工程项目划分 1一、项目划分程序 1二、项目划分原则 1三、碾压式石渣坝目划分原则 2四、溢洪道工程项目划分原则 2五、隧洞工程项目划分原则 4七、引水管道工程项目划分原则 5八、金属结构及启闭机安装工程项目划分原则 6第三章 工程质量评定 1一、合格标准 1二、优良标准 2三、建筑物外观质量评定标准（暂定） 3第四章 水利工程施工主要项目质量控制要点 1一、土石方工程 1（一）土方开挖控制要点 1（二）石方
标签： 水利质量控制
类别：资料发布时间：2021-08-21
【导语】环境保护一般是指人类为解决现实或潜在的环境问题，协调人类与环境的关系，保护人类的生存环境、保障经济社会的可持续发展而采取的各种行动的总称。这篇关于《环境保护工作计划20》的文章，是为大家整理的，有所帮助！【篇一】环境保护是我国的基本国策，在小学教育中渗透环保教育是当前教育改革的重要课题，其关键是要从小增强国民环境保护意识，从而为实施国民经济可持续发展的战略打下坚实的基础。根据上级有关示精神，本学期工作补充意见中关于加强环境保护教育的意见，制定本工作计划。一、指导思想:通过学校教育教学工作，切实提高全校师生环境保护环境，关爱自然，积极参与环境保护的习惯，将我校\校园环境建设先进单位工作及
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-06-14
2023年监理工程师个人工作计划 （28页word）2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1 今年在—县辖区担任项目总监一职，负责—项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。 在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员
标签： 建筑监理规划
类别：资料发布时间：2023-04-25
本合同段，左线长约2.95公里，右线长约3.05公里。起点至莒舟枢纽互通采用老路扩建双向八车道，莒舟枢纽互通至终点采用新建双向六车道，合同工期36个月。主要工程内容有：莒舟枢纽互通1处，莒舟隧道731.75米/1座，特大桥1117米/1座，为寨豆洋右线特大桥，大桥1013.5米/3座，分别为寨豆洋左线1号桥、寨豆洋左线2号桥、合溪大桥，莒舟互通匝道桥533米/2座，分别为A匝道桥、B匝道桥， 通道、涵洞14道，路基挖方173万m3、填方250万m3，以及排水防护工程等，合同造价33975万元。目 录一、 编制依据………………………………………………………………………………1二、 编
标签： 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2022-10-26
施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，
标签： 装饰装修
类别：资料发布时间：2024-01-19
劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面（不能少于最小工作面），以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合（不能小
标签： 其他路桥市政资料
