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班组安全生产目标管理责任书(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

          班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对        班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

标签: 安全文明施工

项目经理目标管理责任书(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

工程设计管理考核办法

类别:资料发布时间:2024-07-10

第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化,明确工程设计管理工作重点,持续提升设计管控能力,加速设计能力“三个转变”,助推工程建设目标的实现,特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向;指标多元性:定性考核与定量考核相结合;平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开;简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》(CSCEC8B-DE-2018)中建八局《项目作业手册》(CSCEC8B-PO-2018)中建八局《总承包管理实施指南》2016(局工字 2

标签: 资源合集

工程质量、安全生产管理目标(4页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

建设单位对监理管理考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2015修正)

类别:资料发布时间:2022-04-29

第一章 总则  第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。  第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。  有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的,从其规定。  第三条 本规定所称特种作业,是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。  本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。  第四条 特种作业人员应

标签: 建筑政策 特种作业管理规定

安全生产总目标和年度目标(2篇,9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

模板1:安全生产总目标和年度目标1 安全生产方针安全第一,预防为主;综合治理,全员参与;科学管理,持续发展。 2 安全生产总体目标和2024年度目标(1)人身伤害事故为零,无急性中毒。(2)火灾、爆炸事故、设备安全事故为零。(3)重大交通安事故为零。(4)事故隐患整改率为100%。(5)职业危害治理率为100%。(6)在岗职工培训率为100%。(7)特种作业人员持证上岗率为100%。本年度安全目标的实施计划1 目的为进一步搞好公司的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本公司的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现制定本年度安全目标的实施计划。2 适用范围适用于本公

标签: 安全文明施工

中字头以创效为目标、跨业务线的大商务管理pdf70页

类别:资料发布时间:2024-06-14

第一部分 大商务管理简述第二部分 商务管理制度宣贯第三部分 成本管控第四部分 分供结算管理第五部分 合同及履约资料管理

标签: 作业指导书

特种作业人员安全技术培训考核管理规定2015修订+附件:特种作业目录

类别:资料发布时间:2024-04-09

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布,自2010年7月1日起施行;根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正,2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正) 第一章 总  则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有

标签: 文件公告

水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能

标签: 其他水利资料 水利质量控制

项目目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

目标成本测算表、调整、评审表

类别:资料发布时间:2023-02-17

目标成本测算表、调整、评审表

标签: 工程造价

目标准化计量2023

类别:资料发布时间:2024-02-04

项目标准化计量2023模块一 资料收集与校核模块二 计量重点与计划模块三 计量工具与方法模块四 对量流程与方式

标签: 资源合集

2023年中字头项目管理考核项目经理述职报告ppt120页

类别:资料发布时间:2024-07-08

1项目概况及主要效益指标完成情况2 项目管理情况3 项目后续重点工作安排

标签: 作业指导书

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

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