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类别：资料发布时间：2022-04-12
目 录第一部分 协 议 书5一、工程概况5二、工程承包范围、方式5三、合同价款及其计价方式6四、支付方式7五、奖励及违约责任7六、合同工期8七、质量标准及安全文明施工标准9八、守约保证9九、组成合同的文件10十、争议解决10十一、合同生效10十二、合同的文本10第二部分 通用条款12一、总则121.定义122.合同文件及解释173.阅读、理解与接受184.语言及适用的法律、标准与规范195.施工设计图纸196.通讯联络207.工程分包218.现场查勘229.招标错失的修正2310.投标文件的完备性2411.文物和地下障碍物2412.事故处理2513.交通运输2614.专
类别：资料发布时间：2022-10-18
目录一、编制依据 2二、项目概况 2三、建设方案 33.1建设思路 33.2实现路径 43.3系统设计 51、云平台信息集成系统 52、人员实名制子系统 73、扬尘噪音监测子系统 84、视频监控子系统 95、预应力智能张拉监测子系统 126、危险性较大的分部分项工程安全管理 127、龙门吊监控系统 138、架桥机监控系统 159、隧道管理系统 1610、工程监理报告子系统 1911、工程质量验收子系统 1912、建材质量监管子系统 1913、 工程质量检测监管子系统 2014、BIM施工子系统 2115、工资专用帐户管理子系统 2216、预制梁施工信息化管理 22四 、智慧工地布置平面图 22
类别：资料发布时间：2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2023-04-14
目 录第1章 监理工作依据...................................... 2第2章 专业工程特点...................................... 2第3章 监理工作流程...................................... 3第4章 监理工作控制要点.................................. 8第5章 监理方法及措施......................
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2023-03-10
某名企中心水电施工组织设计（114页word可编辑）本施工组织设计是在熟悉施工现场及现阶段施工图纸的基础上编制的。作为项目部对工程实施的总体构思和部署，用以指导该工程的施工与管理，确保优良、高效、安全、文明地完成全部施工任务。目 录第一章 编制说明. 41.1施工组织设计总体方针. 41.2编制内容及范围. 41.3编制依据. 4第二章 工程总体概况. 62.1工程概况. 62.2设计概况. 72.3施工范围. 8第三章 工程重点、难点分析及应对措施. 123.1深化设计及BIM应用. 123.2与精装修的配合. 123.3商业业态对施工总体进度影响大. 143.4系统调试复杂. 143.5本
标签： 电气给排水施组方案
