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电缆桥,电缆安装施工方案(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-04-22

一、设计要求;1、由室外三相四线电缆直埋引入供电,使用电压380V/220V,照明220V电力380V,电表计量接客厅户要求每户设IC卡表,电表统一设在楼梯间。2、照明干线采用预制分支电缆,至电缆机房采用VV—1KV沿墙敷设。3、电话由室外电话电缆直埋引至地下室电话分线箱,再配至各层各户,进线采用HQ22型电话电缆直埋敷设,分线箱之间采用HYA型电缆穿钢管敷设。4、有线电视由室外直埋引入,电缆穿钢管在楼梯间暗敷,引至户内穿PVC管埋地暗敷。5、配电小间内强弱电电缆,线槽分别敷设于两侧,小间内通长敷设40×4镀锌扁钢作为接地干线(PE)。6、本工程按GB50303《建筑电气工程施工质量验收规范》

标签: 电力工程

浙江某知名建企 标准化做法 新体系工法 全套内业交底 安全管理资料 劳务管理文件108个合集 一键下载

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:1、工程管理手册及CIS标准2、劳资资料3、资料交底建筑施工管理人员安全责任书 - 样版浙江XX建设有限公司项目进场交底(1)安全管理手册1修改版安全文明施工标准化交底 - 副本 工程施工标准工艺汇编 _修改2工程质量管理手册修改版施工现场定型化标准做法工伤赔付建工险合同(特别约定条款)劳资员培训资料岗要...未完更多内容下载之后可查看

标签: 资源合集

公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

标签: 项目管理

建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令第166号)

类别:资料发布时间:2024-09-06

建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令第166号)中华人民共和国建设部令第 166 号《建筑起重机械安全监督管理规定》已于2008年1月8号经建设部第145次常务会议讨论通过,现予发布,自2008年6月1日起施行。                         建设部部长  汪光焘二○○八年一月二十八日 建筑起重机械安全监督管理规定  第一条 为了加强建筑起重机械的安全监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,依据《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可证条例》,制定本规定。   第二条 建筑起重机械的租赁、安装、拆卸、使用及其监督

标签: 文件公告

工程项目部精细化管理实施方案146页

类别:资料发布时间:2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)

标签: 项目管理

水利工程建设安全生产管理规定(中华人民共和国水利部令26号)2005年9月1日实施

类别:资料发布时间:2023-06-21

水利工程建设安全生产管理规定(中华人民共和国水利部令26号)2005年9月1日实施

标签: 文件公告

交通安全设施工程、照明工程图纸(126页)

类别:资料发布时间:2024-09-10

交通安全设施工程、照明工程图纸(126页)

标签: 公路图纸识图

140套安全应急预案合集(危大工程、消防安全等)137个文件

类别:资料发布时间:2022-07-26

简介:消防安全应急预案(15个)时代广场案例...未完25套危大工程管控及应急预案合集:地下暗挖、福利院、附着式升降机、棚户区、深基坑、危大工程、危险性较大、雨季防洪等...未完火灾、交通事故、建筑工程、节后复工等等多个文档文件大小:105.4M

标签: 资源合集 安全文明施工 安全应急预案

工程施工安全承诺书安全技术措施(6页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-08

1、安全技术措施(1)工程实施前,将施工方案交项目负责人及甲方方确认;(2)施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底,告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面:施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故;无重伤事故;无火灾事故;无重大设备事故;无中毒;无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标,需成立以项目经理为组长的安全领导小组,组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等,设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人,设计经理为安全生产技术负责

标签: 安全文明施工

建筑工程安全生产培训71页ppt

类别:资料发布时间:2023-03-02

建筑工程安全生产培训71页ppt

标签: 安全文明施工

边坡支护工程安全技术交底(8页)

类别:资料发布时间:2021-01-21

边坡支护工程中使用天然和人造纤维吊索、吊带时,应符合下列要求:(1)使用中受力时,严禁超过材料使用说明书规定的允许拉力。(2)纤维吊索、吊带应由有资质的企业生产,具有合格证。(3)用纤维吊索捆绑钢性物体时,应用柔性物衬垫。(4)各类纤维吊索、吊带应与使用环境相适应,禁止与使用说明书中所规定的不可接触的物质相接触,防止受环境腐蚀。天然纤维不得接触酸、碱等腐蚀介质;人造纤维不得接触有机溶剂,聚酰胺纤维不得接触酸性溶液或气体,聚酯纤维不得接触碱性溶液。(5)纤维吊索、吊带不得在地面拖拽摩擦,其表面不得沾污泥砂等锐利颗粒杂物。(6)使用中,纤维吊索软索眼两绳间夹角不得超过30°,吊带软索眼连接处夹角不

标签: 岩土技术交底

拆除工程安全专项施工方案(74页)

类别:资料发布时间:2020-12-21

本项目土地面积54570.93平方米。房屋建筑面积48570.22平方米。房屋维修改造面积约42787.36平方米。现对教学楼、实验楼、阶梯楼、风雨操场、宿舍楼、食堂、八角楼、文幼章故居等进行维修改造,需对部分装饰装修拆除;整体拆除单体19栋,全部为砖混结构,层高为1-3层,最高高度约为12m,废弃水塔1座,高约17.5米,容量50m3。

标签: 工程抗震与加固改造

建筑工程安全防护做法(29页)

类别:资料发布时间:2021-05-31

1、根据项目工程概况确定外脚手架主要采用落地式脚手架和悬跳式脚手架两种形式。2、项目部在确定外架班组时,优先选用公司合格供应方名录中的架外架班组。项目部新引进班组必须将班组的相关信息提前上报公司生产处确认备案并同时报至公司(分公司)安全管理工程师确认备案。 3、项目部在预埋及第一步架体搭设前,由项目安全主管提前三天通知公司主管工程师,主管工程师将参与架子方案实施的定位、相关指导及第一步架体验收工作 。4、新开项目禁止采用外挂架及钢管悬挑架体系,如果项目部违反该规定,公司将取消其年度所有荣誉参评资格。 ......

标签: 安全文明施工

超危大工程管理宣贯培训讲义ppt.48页

类别:资料发布时间:2023-09-22

标签: 作业指导书

日照市住宅工程质量分户验收管理规定

类别:资料发布时间:2023-03-09

日照市住房和城乡建设局关于印发《日照市住宅工程质量分户验收管理规定》的通知 各区县住建局,各建设、监理、施工单位:现将《日照市住宅工程质量分户验收管理规定》印发给你们,请认真贯彻执行。   日照市住房和城乡建设局2015年8月12日  日照市住宅工程质量分户验收管理规定 第一条  为加强住宅工程质量管理,保障住宅工程的使用功能,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《山东省住宅工程质量分户验收管理办法》以及国家施工质量验收规范,结合我市实际,制定本规定。  第二条  本市行政区

标签: 建筑政策

2021版某国企工程总承包EPC管理ppt260页

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:目录:一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例截图:...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt

标签: 项目管理

建筑工程物资设备采购管理方案(37页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-16

1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作,并向业主提供所需管理文件,包括:采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想,以业主的利益为出发点,严格控制采购工程所需产品的质量,保证满足业主的技术要求;确保在采购过程中的安全;保证满足工程进度

标签: 项目管理 其他施工资料

名企项目工程质量管理体系(7页pdf)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目质量管理体系(42页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

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