扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2022-03-23
简介：前 言 为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提高公司在建项目工程安全文明施工水平，依据相关文件和安全技术标准的规定，编制了“房屋建筑和市政工程分册—现场图集”图集分为7个大章节，介绍了施工现场安全文明施工管理的特点和安全防护设施。采用图文并茂的形式，紧扣现场，贴近实际，直观通俗，易学易会原则编制。 安全文明施工应以人为本，遵循自然规律，体现“安全、环保、职业健康”。安全文明施工需要合理的规划、设计，严密组织、严格管理，施工设施和安全防护设施应逐步向“工具化、定型化、标准化”推进。 &nb
类别：资料发布时间：2024-01-02
目 录1 总体要求 12 防止高处坠落事故 33 防止坍塌事故 64 防止起重伤害事故 155 防止触电事故 246 防止物体打击事故 267 防止机械伤害事故 278 防止火灾事故 289 防止放炮（爆破）事故 3310 防止场内车辆伤害事故 3511 防止淹溺事故 3612 防止灼烫事故 3713 防止有限空间作业中毒和窒息事故 3814 防止管道吹扫事故 4015 防止烟囱、冷却塔筒壁施工事故 4116 防止锅炉、汽机大件设备吊装事故 4317 防止太阳能热发电施工事故
类别：资料发布时间：2023-09-25
本文件为四川省水利工程施工安全监督工作指南（试行）及其附件，含：四川省水利工程建设项目危险性较大的单项工程清单四川省水利工程施工安全监督工作指南（试行）第一章 总 则第一条 （目的和依据）为规范水利工程建设项目施工安全 监督工作，防范生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全， 根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条 例》《四川省安全生产条例》《水利工程建设安全生产管理规定》 《水利水电工程施工安全管理导则》等法律、法规、规章及相关 技术标准，结合四川省实际，制定本指南。第二条 （适用范围）本指南适用于四川省行政区域内的大 中型水利工程建设项目（包括新建、扩建、改建、续建、加固
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-05-30
简介： 前言：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高施工现场安全管理水平，保证技术规范、标准的正确执行，指导安全专项施工方案的编制，控制施工重大安全事故的发生，针对房屋建筑工程和市政基础设施工程中所涉及的危险性较大分部分项工程（以下简称“危大工程”），技术管理部在向各分公司充分调研的基础上，依据“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（建办质[2018]31 号）”修订了《危大工程安全专项施工方案编制指南》。本指南作为公司所有项目编制危大工程安全专项施工方案的主要参考依据。本次修订根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第 37 号
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2023-10-25
目 录1. 总 则 12. 监理安全生产监督保证体系 13. 安全生产监督管理措施 24. 施工准备阶段的安全监理 25. 施工阶段的安全监理 36. 爆破作业安全监督管理规定 47. 大型土石方作业安全监督管理规定 68. 高边坡安全监督管理规定 89. 施工用电安全监督管理规定 810.设备及物资存放安全监督管理规定 11 1. 总 则 1.1工程安全生产监督管理目标创建“安全文明工程”；无人身伤亡事故；无重大机械、设备损坏事故；无重大交通事故；无重大火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；杜绝重复发生相同性质的事故。1.2本细则编制依据国家和主管部门颁布
标签： 水利监理
类别：资料发布时间：2023-08-07
电网运行管理标准（共五则）第一篇：电网运行管理标准电网运行管理标准总则1.1 运行生产是电力生产的核心，也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性，明确各部门运行职责，实现供电部门的安'全优民质、多供、少损，特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统，及以岗位责任制为中心的各项规章制度，建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定，并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门人员，应建立值班制度，以便组织有关人员及时处理运行生产出现的问题。1.4 各级领导都应定期到运行生产第一线，进行现场巡视设备运行，还应做好必要的夜间巡视、特殊气
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-04-25
(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定，根据国家、省及市有关工程建设的规定，全面认真的履行合同，按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时，服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时，但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围，但承包人经过努力
