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类别:资料发布时间:2024-11-01
施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声,以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行,以高噪声阶段的限值为准,施工时间应安排6:00-22:00进行,当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方,争取得到社区及相关方的认可和谅解。......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-07-11
装工程施工与土建施工交叉配合方案和计划在施工过程中,由于专业分工越来越细,各专业工程的着重点不同,经常会出现各专业配合不协调的现象。为了避免这种现象对施工进度、成本造成的影响特编制本方案和计划。设备安装与土建基础配合:(1)设备安装前协同业主、监理、土建施工单位对照土建施工图及有关技术资料对设备基础复查(包括标高、外观质量、中心线等方面)(2)设备安装完临时垫铁放置后经过初步找正经过监理单位检查后通知土建单位进行设备的一次灌浆工作,并且配合土建单位完成设备的一次灌浆。(3)设备一次灌浆工作完成后,待凝固程度达到规范要求后,经过二次找正并通过监理单位检查合格后,通知土建单位进行设备的二次灌浆工作
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-07-02
目 录1 编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 12 施工组织机构配置与管理目标 22.1 施工组织机构配置 22.2 管理目标 23 施工部署 43.1 具体施工部署 43.2 施工总平面布置 54 施工重点、难点分析及保证应对措施 65 主要分部分项工程施工方案 75.1 给排水工程 75.2 电气工程 315.3 通风与空调工程 646 项目劳动力组织计划 866.1 劳动力组织说明 866.2 劳动力需求计划表 876.3 劳动力用工动态曲线 887 施工机
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2023-07-04
建筑面积:1529m2基础形式:独立砼结构类型:框架建筑层数:三层承包方式:包工包料质量等级:合格要求工期:2009年3月4日开工,2009年7月20日竣工工 期:138天(日历日)施工条件:本工程位于长山镇驻地北前村。施工场地达到“三通一平”要求,施工临时设施布置方案已初步确定,机械设备、材料、劳动力等情况均已落实,施工前手续也已办全,满足施工所需基本条件。第二节、实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用138天完成本期工程中的全部工程量。二、质量目标该工程
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2023-08-05
目 次前 言 II1 范围 32 规范性引用文件 33 术语和定义 44 基本要求 45 性能要求 76 试验方法 107 检验规则 17前 言本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。本文件代替GB/T 31433—2015《建筑幕墙、门窗通用技术条件》,与GB/T 31433—2015相比,除结构调整和编辑性改动外,主要技术变化如下:a) 标准名称修改为《建筑用窗通用技术条件》;b) 更改了标准的适用范围,删除了建筑用门、建筑幕墙(见第1章,2015年版的第1章);c) 更改了标准的术语和定义,删除了设计相似性
标签: 征求意见稿
类别:资料发布时间:2023-05-11
目 录1 地基基础和地下空间工程技术 11.1 灌注桩后注浆技术 11.2 长螺旋钻孔压灌桩技术 11.3 水泥土复合桩技术 21.4 混凝土桩复合地基技术 31.5 真空预压法组合加固软基技术 31.6 装配式支护结构施工技术 41.7 型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术 61.8 地下连续墙施工技术 81.9 逆作法施工技术 91.10 超浅埋暗挖施工技术 101.11 复杂盾构法施工技术 111.12 非开挖埋管施工技术 121.13 综合管廊施工技术 152 钢筋与混凝土技术 182.1 高耐久性混凝土技术 182.2 高强高性能混凝土技术 192.3 自密实混凝土技术 21
类别:资料发布时间:2021-08-30
工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb
标签: 项目管理