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类别：资料发布时间：2022-06-14
目 录 1 总则 11.1 目的 11.2 编制依据 11.3 适用范围 52 行为准则 62.1 基本要求 62.2 质量行为要求 132.3 安全行为要求 243 工程实体质量控制 303.1 地基基础工程 303.2 钢筋工程 323.3 混凝土工程 353.4 钢结构工程 393.5 装配式混凝土工程 403.6 砌体工程 423.7 防水工程 443.8 装饰装修工程 483.9 给排水及采暖工程 513.10 通风与空调工程 533.11 建筑电气工程 553.12 智能建筑工程 583.13 市政工程 583.14 冬季施工及冬期维护工程 764 安全生产现
标签： 建筑政策
类别：资料发布时间：2022-01-16
第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为***。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-12-27
工程项目会议管理制度 （一）基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定，及时研究和解决工程建设管理中存在的问题，多方交流信息，加快信息反馈的速度，不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题，又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率，可开可不开的会，坚决不开；可在基层现场解决的问题，不在会上研究；属于部门职责范围内的事情，不开全体会议。必须召开的会议，应于会前通报议题，事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的，一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门，同时明
标签： 项目管理
