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类别：资料发布时间：2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-01-02
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2023-03-13
机械设备进场检查验收表含21套验收表格excel格式柴油发电机组检查验收表、空气压缩机及附属设备检查验收表、低压配电系统检查验收表、装载机检查验收表、挖掘机检查验收表、平地机检查验收表、压路机检查验收表、钻机检查验收表、轮胎式起重机检查验收表、汽车式起重机检查验收表、桥式起重机检查验收表、电动卷扬机检查验收表、钢筋调直机检查验收表、钢筋切断机检查验收表、钢筋弯曲机检查验收表、混凝土搅拌机检查验收表、混凝土输泵车检查验收表、砂浆搅拌机检查验收表、载重汽车检查验收表、混凝土搅拌运输车检查验收表、（机动）翻斗车检查验收表、交流电焊机检查验收表
标签： 工程施工表格
类别：资料发布时间：2023-06-02
二、夯实管理基础，推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！1、加强作业现场管理，提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化
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