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人工湿地水环境整治工程施工图

类别:资料发布时间:2021-01-26

标签: 水利工程图纸

给水工程施工技术交底(11页)

类别:资料发布时间:2021-01-26

工程开工前,进行以下的测设工作:核对水准点、建立临时水准点;核对接入原有管道的高程;测设管道坡度、管道中心线、开挖沟槽边线及附属构筑物的位置;堆土堆料界限及其它临时用地范围;测量原地面标高,制作土方横断面图,并送交监理审核。

标签: 水利技术交底

水利工程质量检测技术讲义(60页)

类别:资料发布时间:2021-01-25

标签: 水利培训讲义

注册岩土工程师考试普通物理讲义

类别:资料发布时间:2021-01-18

标签: 注册岩土考试

工程款拨付申请表(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-20

工程款拔付申请表合同名称:六安市XX镇土地整理工程I标 合同编号:施工单位申请理由根据六安市金安区土地整理工程招标及合同文件( I 标段 )的规定,现报送 2005 年 月至2005 年 月已完工的工作量,工程进度款为(大写 )特申请,请给予拨付。承 包 人:(全称及盖章)XX建筑安装有限公司项目经理:(签名)日 期: 年 月 日现场管理机构审核意见负责人:日期 年 月 日监理审核意见总监理工程师:日期 年 月 日业主审定意见业主代表:日期 年 月 日

标签: 工程造价

铝合金门窗工程管理ppt49页

类别:资料发布时间:2024-01-04

铝合金门窗安装是属工程装饰。工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程。是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程"。就广义而言,工程则定义为由一群(个)人为达到某种目的,在一个较长时间周期内进行协作(单独)活动的过程。

标签: 作业指导书

中字头《工程混凝土知识培训》ppt170页

类别:资料发布时间:2024-01-05

砼,也就是专业人员说的混凝土,是指由胶凝材料将骨料粘结成一体的工程复合材料的总称。一般来说,混凝土是由胶凝材料的水泥和作为骨料的砂石搅拌而成的。此外,水泥混凝土又称普通混凝土,是由水按一定比例混合而成,广泛应用于土木工程中。

标签: 作业指导书

大型工程建设全过程项目管理(126页)

类别:资料发布时间:2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理(126页)

标签: 项目管理

工程项目安全技术交底范本(全套,465页)

类别:资料发布时间:2023-07-25

工程项目安全技术交底范本(全套,465页),共计179个安全技术交底目     录一、安全技术交底(空白表)121、钢筋作业安全技术交底  •132、砼施工作业安全技术交底163、木工支模作业安全技术交底204、砌筑工程作业安全技术交底225、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底246、土方开挖作业安全技术交底277、马道、护头棚安全技术交底288、卸料平台搭设作业安全技术交底319、防水作业安全技术交底3310库房防水材料管理安全技术交底3611、调漆作业安全技术交底3712、喷漆作业安全技术交底3913、屋面防水作业安全技术交底4214、油漆作业安全技术

标签: 技术交底 安全文明施工

模板工程技术交底模板word120页

类别:资料发布时间:2023-05-31

简介:模板搭设技术交底2. 地下墙柱顶板模板安装技术交底3. 基础垫层、承台、电梯井模板安装技术交底4. 地上墙柱、顶板梁模板搭设施工技术交底5. 梁板模板加工及安装施工技术交底...未完详情下载之后可查看

标签: 技术交底

洁净室净化工程投标文件(143页)

类别:资料发布时间:2022-07-22

标签: 招标投标

土石方工程施工合同模板(7页)

类别:资料发布时间:2022-02-10

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标签: 其他施工资料

[浙江]沉井施工图11张(顶管工程

类别:资料发布时间:2021-12-09

标签: 岩土工程图纸

广东省安装工程综合定额(2010)

类别:资料发布时间:2022-03-01

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标签: 其他施工资料

水利工程全套表格及填写范例(114页)

类别:资料发布时间:2022-03-09

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标签: 水利常用表格

砌体工程安全技术交底(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-13

砌体工程施工方案安全技术交底 一、砌筑概况 本工程中的砌体为外墙、分户墙、隔墙及填充墙,墙体材料主要为炉渣混凝土空心砌块、煤矸石空心砖、耐火砖,砌体施工质量等级控制在B级,材料的具体部分和等级见下表:

标签: 技术交底

工程质量管理总结报告(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-18

1.统一思想,明确分工,强化组织保障。在每个施工项目开工伊始,根据工程项目负责制的要求,并在经理室的直接领导下,我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会,根据施工现场特点和合同目标,对工程施工任务目标进行分解,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,划定项目部和各施工队的职责范围,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色。2.强化质量监管,努力创建精品工程。......

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