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地铁运营维护保养方案(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-19

地铁运营维护保养方案一、前言地铁作为城市交通运输系统的重要组成部分,在城市高效便捷的运输方式中扮演着重要的角色。为了保障地铁运营的安全、稳定和高效,对地铁的维护保养工作尤为重要。本方案将重点介绍地铁的运营维护保养工作内容,旨在提升地铁安全性和运营效率。二、地铁运营维护保养工作内容1. 车辆设备的保养维护地铁车辆是地铁运营的核心设备,其正常运行关系到乘客的出行安全和乘坐体验。因此,对地铁车辆的保养维护工作尤为重要。具体包括以下几个方面:(1)车辆清洁和消毒:定期对地铁车辆进行清洁和消毒工作,保持车厢内外清洁、卫生,减少细菌交叉感染的风险。(2)车辆系统检修:定期对地铁车辆的机械、电气、气动等系统

标签: 市政工程施工方案

道路交通安全管理方案(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-08

道路交通安全管理方案(14页word可编辑)道路交通安全管理方案有关道路交通安全管理方案(精选6篇)道路交通安全管理方案1为进一步加强我镇道路交通安全管理工作,维护人民群众的根本利益,根据上级有关部门文件,经研究制定本方案。一、指导思想与工作目标以科学发展观为指导,按照“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的总体要求,通过建立健全我镇道路安全组织体系,加强农村机动车和驾驶人管理,改善我镇道路交通条件,加强道路交通安全管理力度,加强交通安全宣传教育等工作举措,全面提高农村道路交通安全管理工作水平,坚决遏制和减少农村道路交通事故的发生,促进社会主义新农村道路建设和构建平安和谐十八里创

标签: 公路道路施工方案

交通安全管理制度(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-01

项目部交通安全管理制度第一章 总则 第一条 为加强项目部交通安全管理工作, 落实“安全第一、预防为主”的工作方针,依据《中华人民共和国道路交通安全法》和《湖北省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》, 以及国家和湖北省有关交通安全方面的法律法规和相关政策的规定,结合项目部实际情况,制定本制度。第二章 组织管理第二条 贯彻落实项目经理责任制,项目经理与公司管理部门签订年度《交通安全责任书》,项目部主管领导负责组织实施工作。第三条 项目部安全委员会(简称“安委会”)负责项目部交通安全的组织领导工作,安全质量环保部负责交通安全管理的具体实施工作。第三章 管理职责第四条 安全质量环保部关于交通安

标签: 项目管理

知名国企交通安全管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-01

中国水电五局交通安全管理制度 第一章 总  则第一条 为了规范全局机动车、驾驶员的安全管理,预防交通事故,制定本制度。第二条 工程局交通安全管理原则是:“依法管理、安全第一、方便生产”。第三条 各单位(项目)应依照交通安全法律法规,建立本单位交通安全管理制度。 第二章 机构设置与职责第四条 工程局安全监察部是工程局交通安全管理工作的主管部门。第五条 各级行政正职是交通安全第一责任人。第六条 各单位(项目)安监(保卫)部门为本单位(项目)的交通安全管理工作的主管部门(以下简称交管部门),全面负责本单位机动车驾驶人员、机动车(含厂内机动车)的交通安全管理工作。交管部门

标签: 项目管理

土建专业常用商务创效点2023

类别:资料发布时间:2023-12-13

土建专业常用商务创效点2023一认识商务创效二土建商务创效构思方向三商务创效场景应用

标签: 资源合集

《运输机场专业工程竣工验收管理办法》验收检查单和验收资料样本(征求意见稿)

类别:资料发布时间:2023-03-01

《运输机场专业工程竣工验收管理办法》验收检查单和验收资料样本(征求意见稿)

标签: 民航工程

景观专业设计管控要点(2023年)

类别:资料发布时间:2024-02-01

景观专业设计管控要点(2023年)目录一 景观设计概述二 景观设计流程三 景观成本优化管控要点四 景观精益设计管控要点

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名企结构专业优化策略(2022年).pdf

类别:资料发布时间:2023-10-19

名企结构专业优化策略(2022年).pdf

标签: 资源合集

工程造价专业毕业论文(13页)

类别:资料发布时间:2024-02-28

目    录摘 要 2关键词 21.建设项目工程造价控制的必要性 32.控制建设项目工程造价的措施 32.1决策阶段工程造价的控制 32.1.1编制投资估算的必要性 42.1.2投资估算是设计的真实反映 42.2设计阶段工程造价的控制 52.2.1优化设计方案 52.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 52.3实施阶段工程造价的控制 72.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 72.3.2严格审核工程施工图预算 72.3.3择优确定专业分包单位 72.3.4深入现场,收集和掌握施工有关资料 82.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 82.4竣工验收阶段

标签: 工程造价

水利水电专业技术总结(6篇)

类别:资料发布时间:2023-10-19

水利水电专业技术工作总结(共6篇)第1篇:水利水电专业技术工作总结水利水电专业技术工作总结工 作 总 结王海锋本人XXX,男,汉,XXXX年3月出生,20XX年7月,毕业于太和县第二中学,并于同年8月进入XXXXXX公司工作。参加工作以来,我一直从事技术员一职,主要从事资料管理及工程施工等工作至今。下面就从专业技术角度,对我近几年来的工作做一次全面总结:一、学习专业知识,提高岗位技能。本人于20XX年8月正式参加工作,当时进入XXXXXX公司通过新员工的培训合格以后被分配至公司经营科工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力

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安全专业年终复盘(2页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-14

安全专业复盘一、班组管理:心得:一开始把规矩定好,坚持自己的原则,规矩任何人都必须遵守,配合着深入人心的培训、宣贯,在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式,“没有管不好的工人,只有管理措施不到位,管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题,这样班组才能更加信服你,在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚,尤其是触及红线问题,对于工人来说我们能管好90%的工人,对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使,充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通,共同配合管理,确保现场安全管理有序进行,配合罚款加以实施,罚款不是手段,但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管

标签: 安全文明施工

道路桥梁专业技术工作总结

类别:资料发布时间:2021-01-07

从参加工作以来,对工作勤勤恳恳,任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的工作,坚持完成,从不计较个人得失,不管在寒风中,烈日下,坚守自己的岗位,完成自己的工作,保证在工作中不出现错误,看着工程圆满竣工,就心满意足,觉得曾经付出的汗水没有白流。

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城市公共停车场PPP项目运营实施方案word(66页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

某某市位于某某省东南部,地处长江和沱江交汇处,是某某省第一大港口和第三大航空港,是川滇黔渝结合部区域性中心城市,成为成渝经济区重要的商贸物流中心、世界级白酒产业基地,还是长江上游重要的港口城市和国内唯一拥有两大知名白酒品牌的城市、中国唯一的酒城。2015年,某某市城镇化率已达46.1%,中心城区建成区面积达120平方公里、人口达120.1万人。随着某某城市经济的繁荣发展,城市化进程的快速推进,城市道路机动车保有量也日益增加,由于停车位严重匮乏,导致不同程度地发生占道停车、违章停车,进一步加剧了交通阻塞。为进一步缓解城区停车难问题,某某市政府计划在江阳区、龙马潭区、纳溪区三个主城区建设约41个停

标签: PPP

防水专业分包合同(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-04

合同编号:防水工程专业分包合同工 程 名 称:总 包 单 位:专业分包单位:建筑工程防水专业分包合同施工总承包单位(以下简称甲方):专业分包单位 (以下简称乙方):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及有关的法律、法规、施工验收规范等的规定,双方本着自愿、互利、平等的原则签订本合同,以资双方共同遵守执行。一、 工程概况1.工程名称:2.工程地点:二、工程范围及承包方式: 范围为9#-12#组团及车库、13#-16#组团及车库、3#4#组团及车库的SBS防水施工(3#4#组团车库底板防水除外),幼儿园、商业楼的SBS防水施工。包工包料,单价包干,工程

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消防验收各专业应达到的条件(word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-28

原则上消防验收前各专业必须全部施工调试完毕,系统功能正常。 一、土建及幕墙工程1、防火疏散通道施工完工。 2、防火分区的防火门、防火卷帘门,防火封堵施工完毕。3、防烟分区工程施工完毕。4、室外消防通道,登高面施工完毕。5、消防检测前完成以上安装调试工作。二、空调通风工程1、消防排烟、消防补风、正压送风系统调试完毕,工作正常。2、各种防火阀、风口动作正常。3、单机调试完成以上工作。三、强电工程1、正式供电。2、照明系统完工,工作正常。3、应急照明、疏散指示等系统完工,工作正常。4、消防动力系统完工,工作正常。(含布草喉等有关系统)5、强切非消防照明和非消防动力系统完工,工作正

标签: 消防工程

某国企房建专业工程师口袋书

类别:资料发布时间:2022-05-24

简介:【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者,是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作(作业面、区域或分部分项工程)的“项目经理”,是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”,同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈,促使现场问题和困难可以第一时间得到解决,从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率,实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位,也是各岗位职业通道的必经之路。目录:第一章:现场安全管理第

标签: 其他施工资料

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