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类别：资料发布时间：2024-08-13
类别：资料发布时间：2022-11-15
简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示： 1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。 2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-09-13
简介：前言：为了规范建设项目全过程造价咨询工作内容和质量标准，提高工程造价咨询成果质量，中正信造价咨询有限公司技术标准部组织相关人员。依据国家，省市有关的法律法规和规章制府，对全过程造价咨询产品进行定型，标准化。制定了工程造价咨询技术标准系列。中正信技术标准系列主要包括标准性文件、数据库、专项课题及典型案例等。《专项课题研究成果汇编(土建专业)》(ZZSEN-ZXT001)是对工程造价咨询过程中土建专业成本控具体实践的研究总结，主要用于土建造价师在开展设计方案测算、多方案成本分析、新工艺询价等工作时提供参考。..未完更多内容下载之后可查看文件大小：8.16M文件格式：pdf
类别：资料发布时间：2024-03-19
目 录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我
标签： 项目管理
