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类别:资料发布时间:2024-12-17
施工现场消防安全管理制度一、施工现场消防管理制度1. 总则为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针,使每个职工懂得消防工作的重要性,增强群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态,现结合施工现场的实际情况,制定以下防火管理制度。2. 施工现场防火的安全管理(1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。(2)施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。(3)施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。(4)根据“四不放过”的原则,在
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2021-09-14
目 录1建设工程概况2监理工作依据3监理工作范围及目标4监理组织机构4.1现场监理组织机构4.2人员组成及分工4.3监理人员职责 4.4监理部资源配置情况 5监理工作程序 6施工准备阶段的监理工作 6.1 参加设计交底与图纸会审6.2召开监理工作交底会议(第一次监理例会) 6.3 核查建设工程开工条件6.4 审查项目管理实施规划6.5 复验施工测量成果7工程质量控制7.1 工程质量控制的原则 7.2 工程质量控制的基本程序 7.3 工程质量控制方法
标签: 建筑监理规划
类别:资料发布时间:2023-05-31
简介:施组-二等奖-三公司-618-1#楼施工组织设计施组-二等奖-五公司-合肥京东方医院施工组织设计施组-二等奖-总承包公司-合肥万达城酒店群及人工湖项目施工组织设计施组-三等奖-安装公司-永顺泰(秦皇岛)麦芽有限公司年产12万吨麦芽生产线扩建项目制麦车间项目施工组织设计施组-三等奖-一公司-三亚海棠湾亚特兰蒂斯酒店项目一期施工组织设计施组-一等奖-建设发展-天津海河教育园区南开学校建设工程施工组织设计施组-三等奖-二公司-泸州迁建机场航站区建设PPP项目施工组织设计施组-三等奖-五公司-包头城市水生态提升综合利用PPP项目(献礼段)施组-三等奖-装饰公司-中国驻慕尼黑总领馆馆舍精装修工程施
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2024-05-13
第一章 施工部署及施工准备1.1 工程概况1.1.1码头建设规模与结构型式1、码头建设规模项目的建设规模:本工程建设渔船停靠点一个,栈桥一座及相关附属设施。2、结构型式本工程水工建筑物主要包括渔船避风停靠点1处,栈桥1座渔船停靠平台采用高桩墩式结构,钻孔灌注桩基础:平台长80m,宽4m,共计3个分段,平台分段之间设置沉降缝,平台上设置50KN系船柱和轮胎橡胶护舷。平台基桩采用Φ80cm 灌注桩,梅花形布置。栈桥采用桩接帽梁式结构,上部为5跨20m先张法预应力空心板结构+2跨13m先张法预应力砼空心板结构,钻孔灌注桩基础:桥长127.05m,宽5。每个排架下设2根Ф100cm 灌注桩,上为现浇横
标签: 水利水电施组
类别:资料发布时间:2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组,项目经理任组长,安全员任副组长,建立健全安全管理制度和措施,设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作,发现安全隐患及时排除,杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平,保护劳动者在生产中的安全和健康,安全优质的完成本工程任务。2.建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度,建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实各部门、各岗位责任制,做到人人重视安全
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2024-05-16
目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分(略)................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2021-08-27
目 录第一章 编制依据- 8 -1.施工组织设计的指导思想- 8 -2.编制范围及内容- 8 -3.施工组织设计编制技术依据- 8 -第二章 工程概况- 9 -1.工程内容- 9 -2.总工期要求- 10 -第三章 工程实施组织计划- 11 -1.工程进度安排- 11 -2.项目管理机构的组建- 12 -2.1项目管理层——工程项目经理部- 12 -2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组- 13 -3.施工组织机构框图- 13 -3.1公司组织机构框图- 13 -3.2项目管理人员岗位职责- 13 -3.