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2022年知名企业大型项目EPC管理汇报

类别:资料发布时间:2023-12-15

标签: 作业指导书

2022央企项目质量验收管理手册308页PDF

类别:资料发布时间:2023-03-07

2022央企项目质量验收管理手册308页PDF

标签: 项目管理

项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

产业园项目工程进度管理办法(16页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

某EPC总承包项目管理策划汇报ppt140页

类别:资料发布时间:2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签: 作业指导书

建筑工程项目部安全管理网络图

类别:资料发布时间:2024-06-05

建筑工程项目部安全管理网络图

标签: 项目管理

项目经理的技术管理职责ppt100页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 相关文件规定二 危大方案管理三 局和公司的技术管理底线,红线四 方案比选和优化五 BIM应用

标签: 作业指导书

119套各专业工程常用分项施工工艺流程

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:01、企业集团组织结构图02、建筑工程公司组织机构示意图03、项目经理部组织机构及职责图04、合同签订流程图05、施工准备流程图06、施工管理流程图07、竣工验收流程图...未完跟多内容下载之后可查看文件大小:2.49M文件格式:doc

标签: 施工工艺

解读防雷接地的施工流程及工艺做法!(15页word,图文并茂)

类别:资料发布时间:2022-04-08

解读防雷接地的施工流程及工艺做法!防雷接地系统简介外部防雷保护装置的组成:接闪器、引下线及接地网。内部防雷保护装置的组成:等电位、电涌保护器等。预防的对象:直击雷、侧击雷、雷电波侵入、雷电反击等。前两者主要通过外部防雷保护装置实现,后两者主要通过内部防雷保护装置实现。简图示意:施工流程实例解读基础接地网基础接地网主要是指地下室底板钢筋将所有引下线串联在一起,然后通过桩基础中的引下线导入大地的一种防护措施,实测接地电阻不大于1Ω。(1)接地网必须与所有引下线用不小于Φ10的钢筋或圆钢连接,将所有的引下线串联在一起。(2)接地网中如果钢筋采用绑扎,需将两搭接的钢筋进行焊接连接;交叉的钢筋连接采用不

标签: 安全文明施工 建筑电气 施工工艺

顶管工程监理实施细则包括施工流程(28页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-19

目   录一、工程概况------------------------------------------------------------------1二、编制依据------------------------------------------------------------------2三、顶管施工工艺流程------------------------------------------------------3四、顶管质量监理工作要点------------------------------------------------3五、顶管质量标准、检测频率

标签: 市政路桥监理

风力及光伏发电工程监理规划(公司模板 附流程图)

类别:资料发布时间:2024-06-13

目     录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围…………………………………………………………                                             3 监理工作内容…………………………………………………………       

标签: 电力工程

项目沟通管理与协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

标签: 项目管理

名企项目工程质量管理体系(7页pdf)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目质量管理体系(42页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

标签: 项目管理

项目管理人员安全技术交底(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-24

项目管理人员安全技术交底项目安全员 :1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安

标签: 安全文明施工 技术交底

某国企项目管理制度全套范本(Word)44个文件

类别:资料发布时间:2022-03-09

截图:...未完文件大小:2.33M文件格式:word

标签: 项目管理

工程项目会议管理制度(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-27

工程项目会议管理制度 (一)基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定,及时研究和解决工程建设管理中存在的问题,多方交流信息,加快信息反馈的速度,不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题,又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率,可开可不开的会,坚决不开;可在基层现场解决的问题,不在会上研究;属于部门职责范围内的事情,不开全体会议。必须召开的会议,应于会前通报议题,事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的,一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门,同时明

标签: 项目管理

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