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承包人建议书及承包人实施计划(85页)

类别:资料发布时间:2020-12-18

承包人建议书及承包人实施计划共计85页。

标签: 工业建筑

名企集团全项目周期工程管理体系合集-策划、技术、交付、风险、维保、安全、内控、信息化管理等106个打包下载

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:1、全周期工程策划计划管理模块2、全周期工程技术管理模块3、在建交付管理模块4、风险管理模块5、维保管理模块6、安全管理7、内控管理8、信息化管理...

标签: 项目管理

公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

标签: 项目管理

名企房建项目全过程工程管理(从开工到交付),167页PPT可下载

类别:资料发布时间:2022-10-31

简介:第一章     工   程   概   况第二章     项  目  成  本  管  理第三章     采 购 与 投  标  管  理第四章     项目管理目标及架构责任制第五章     工  程  进  度  管  理第六章  &nbs

标签: 项目管理 工程管理

[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度(16页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

广州市金匠建筑劳务有限公司工程项目劳务实名制管理制度(试行)一.目的(一)为不断改善公司用工制度,逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平,提升工匠精神,使劳务工人向技术工人转型,并建立工人信息管理平台,同时推行工人实名制管理。(二)为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息化管理,明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度,实现劳务工人100%实名制考勤,实现劳务工人100%实名制工资支付,制特制订本办法。本办法与《广州市金匠建筑劳务有限公司劳务用工管理制度(试行)》配套使用。......

标签: 项目管理

《生产建设项目水土保持方案管理办法》水利部令第53号

类别:资料发布时间:2023-10-23

中华人民共和国水利部令第 53 号《生产建设项目水土保持方案管理办法》已经2022年12月19日水利部部务会议审议通过,现予公布,自2023年3月1日起施行。部 长  李国英2023年1月17日生产建设项目水土保持方案管理办法第一章 总  则第一条 为了规范和加强生产建设项目水土保持方案管理,预防和治理生产建设项目可能造成的水土流失,根据《中华人民共和国水土保持法》等法律法规,制定本办法。第二条 生产建设项目水土保持方案编报和审批、方案实施、设施验收和监督检查,适用本办法。第三条 水利部负责生产建设项目水土保持方案监督管理工作。水利部所属流域管理机构(以下简称流域管理机构)根据法律、行政法规规

标签: 水利工程政策规章

铁路扩能改造工程施工进度计划图(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

铁路扩能改造工程施工进度计划图(2页word可编辑)

标签: 铁路工程

2018年质量月系列活动策划书(附质量月活动计划)

类别:资料发布时间:2021-09-02

一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为,响应9月份全国质量月行动要求,计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念,结合公司的特点和实际情况,以提升质量管理,组织开展2018年“质量月”活动,增强质量意识,全面提升质量管理水平。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

施工进度计划和各阶段进度的保证措施(18页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1. 工期目标承诺根据业主要求和招标文件规定,结合我公司综合施工实力,将投入足够的机械 设备、周转材料及劳动力,我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。本工程总计划进度为:计划开工日期2016年10月1日,计划竣工日期2018年 10月28日,总工期757日历天。还需完成以下节点:1、 完成粧基、支护工程验收:2017年2月28日2、 完成地下室结构,出正负零:2017年7月8日3、 完成主体结构工程验收:2017年11月18日4、 完成室内外装饰工程:2018年8月28日5、 完成机电(设备)安装:2018年8月28日6、 完成工程竣工备案验收:2

标签: 项目管理

2023年监理工程师个人工作计划 (28页word)

类别:资料发布时间:2023-06-14

2023年监理工程师个人工作计划 (28页word)2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1  今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。  “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。  在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员

标签: 建筑监理规划

公路扩建工程总体施工进度计划(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

本合同段,左线长约2.95公里,右线长约3.05公里。起点至莒舟枢纽互通采用老路扩建双向八车道,莒舟枢纽互通至终点采用新建双向六车道,合同工期36个月。主要工程内容有:莒舟枢纽互通1处,莒舟隧道731.75米/1座,特大桥1117米/1座,为寨豆洋右线特大桥,大桥1013.5米/3座,分别为寨豆洋左线1号桥、寨豆洋左线2号桥、合溪大桥,莒舟互通匝道桥533米/2座,分别为A匝道桥、B匝道桥, 通道、涵洞14道,路基挖方173万m3、填方250万m3,以及排水防护工程等,合同造价33975万元。目  录一、 编制依据………………………………………………………………………………1二、 编

标签: 市政工程项目管理

装饰工程施工进度计划及保证措施(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-26

施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,

标签: 装饰装修

国企某项目清单盈亏分析 项目实施商务策划书 设计管理全套过程归档资料、培训学习、协调会、专题会、建筑、结构123个文件合集

类别:资料发布时间:2023-06-20

简介:商务策划(含盈亏分析)设计优化管理资料设计优化过程资料设计优化证明资料科创园项目设计管理试点项目综合验收(最终)1023设计管理验收综合报告(最终)设计方案策划启动会EPC作业指南培训设计管理手册培训材料样品确认单公共区域精装修样板专题会会议纪要精装修及幕墙样板确认专题会...未完更多内容下载之后可查看

标签: 资源合集

路桥工程劳动力、机械设备和材料投入计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前,应加强岗前学习、培训工作,组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底,确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工,且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合(不能小

标签: 其他路桥市政资料

市政道路改扩建工程创优计划(36页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

1、地下管线宝石路(迎宾路-民生路段)南侧为规划的城南综合商务区,北侧油田公司调度指挥中心已基本修建完成,调度指挥中心场地内栽种的景观树占道路红线3m,位于道路的人行道及绿化带内,占道路长197m。道路红线南侧有两道管线伴路而行,一道为燃气管线,末端在道路红线以内,另一道为未知管线和道路红线相距1m,直接影响宝石路系统管线的施工。2、地下水位高,土质稳定性差根据现场调查该施工路段的水文地质情况,本工程范围内由于调度指挥中心绿化区经常浇水灌溉,宝石路(迎宾路至民生路段)地下水位较高,工程中部分电缆沟、系统管线埋深较深,排水管线最深达到8m沟槽开挖后槽壁稳定性差,极易造成沟槽塌方。(三)主要施工内

标签: 市政工程项目管理

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