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类别:资料发布时间:2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2025-01-07
责任目标分解: 根据公司(分公司)与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标,项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人:项目技术负责人:项目施工员:项目安全员:项目材料员:泥工班长:砼工班长:木工班长:钢筋工班长:水电工班长:电工班长:电焊工班长:责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理:施工单位: &n
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-03-02
项目安全部安全生产责任制项目技术部安全生产责任制项目质量部安全生产责任制项目商务部安全生产责任制项目动力部安全生产责任制项目物资部安全生产责任制项目综合管理部安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目生产经理安全生产责任制项目安全总监安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制项目质量主管安全生产责任制项目机电负责人安全生产责任制项目预算负责人安全生产责任制项目物资负责人安全生产责任制项目后勤主管安全生产责任制项目专职安全员安全生产责任制项目各专业、责任工程师安全生产责任制项目技术员安全生产责任制项目预算员安全生产责任制项目材料员安全生产责任制项目质量员安全生产责任制项目测量员安全生产责任制项目资
类别:资料发布时间:2021-11-15
目 录第一章 工程技术交底一、项目部开工准备二、现场总平面布置三、重要的专项施工方案第二章 工程质量交底一、工程资料方面二、现场质量方面三、公司对质量方面要求第三章 安装工程技术、质量交底一、电气工程二、给水排水工程三、通风空调工程第四章 文明施工、安全生产(消防)技术标准和操作规范安全交一、安全管理 二、文明施工三、脚手架四、基坑支护五、模板工程六、三宝四口七、施工用电八、物料提升机九、塔吊十、施工机械十一、安全资料 十二、建筑工程必须按三个阶段(基础施工、主体及竣工)对整个施工过程进行安全生产等及评定。规范标准:(参考)
标签: 技术交底
类别:资料发布时间:2024-04-19
某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-08-15
文化长廊专项施工方案文化长廊分部工程施工方案(蛇盘兔公园工程项目二标段)1.施工流程基础结构施工→基础侧面贴面→钢结构制作→钢结构安装→宣传栏安装。2.基础施工文化长廊基础为钢筋砼结构, 基槽开挖至换土底层标高, 地基承载力不小于 100Kpa。(1) 根据基础图纸, 用经纬仪进行平面定位放样。(2) 基槽开挖至换土底层标高后, 对基槽进行钎探, 并做好记录。(3) 基础厚度为 1200mm, 混凝土强度等级为 C30, 钢筋保护层厚度为 40mm。(4) 钢筋工程A.钢筋原材料必须有出厂质量合格证和复验报告单, 梁、 柱的箍筋均做成封闭式, 末端做成 135 弯钩, 其弯曲直径应大于主筋直径
标签: 施工方案