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2023年中字头工程招投标指南ppt95页

类别:资料发布时间:2024-06-18

第一部分  招标文件解读 第二部分  技术标编制 校核要点第三部分 投标总平面布置图设计

标签: 作业指导书

某新建学校监理投标文件技术标(351页word)

类别:资料发布时间:2022-05-06

目录一、工程项目概况及编制依据 3二、监理工作范围 5三、质量控制方案 11四、进度控制方案 205五、投资控制方案 225六、安全文明控制方案 243七、合同、信息管理方案 290八、协调工作的原则及方法 338九、合理化建议 347十、检测仪器设备 351

标签: 招标投标 工程造价 监理投标

投标文件技术标全过程施工方案33套

类别:资料发布时间:2024-08-01

投标文件技术标全过程施工方案33套

标签: 资源合集

学校项目工程 工程总承包(EPC)技术标word1200页

类别:资料发布时间:2023-02-08

简介:学校总平图截图:第1-3章  截图:目录( 上 册 )第一章  编制依据及原则 11.1  编制依据 11.1.1  编制说明 11.1.2  编制依据 11.2  编制原则 3第二章  项目概况 42.1  建设概况 42.2  规划概况 42.2.1  效果展示 42.2.2  经济技术指标 62.2.3  总平面图 72.3  景观概况 92.4  建筑概况 102.5  结构概况 112.6  钢结构概况 122.7 &n

标签: 其他施工资料 技术标

灌注桩施工承包合同(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

标签: 工程造价

2023年总承包工程技术标述标汇报

类别:资料发布时间:2023-12-18

工程总承包和施工总承包的区别如下:1、定义上的区别:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。施工总承包,是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。2、承包范围不同:(1)工程总承包:承包范围最广:从项目资金管理、勘察、设计、施工(包括各项目、各专业)、请施工监理、办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包,也可自已管理,分项发包。(2)施工总承包:

标签: 作业指导书

名企总承包措施结构类深化设计手册(13个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

名企总承包措施结构类深化设计手册(13个文件)

标签: 结构设计说明

2021版某国企工程总承包EPC管理ppt260页

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:目录:一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例截图:...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt

标签: 项目管理

2021版央企工程总承包EPC管理ppt260页

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt

标签: 项目管理 建筑电气 epc 工程管理

中字头央企厂房EPC项目工程总承包建造工作大纲

类别:资料发布时间:2024-04-03

目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制

标签: 资源合集

医院改造装修工程施工组织设计(投标)(142页)

类别:资料发布时间:2021-08-27

目 录第一章 综合说明5第一节、编制说明5第二节、编制依据6第三节、编制原则9第二章 工程概况10第一节、工程特点及难点分析11第二节、施工对策11第三章 施工部署12第一节、部署原则12第二节、施工现场组织管理12第三节、施工部署21第四章、施工准备23第一节技术准备24第二节、物质生产条件准备25第三节、生产准备25第五章  主要施工技术方案30第一节、拆除工程30第二节、测量放线31第三节、 卫生间防水施工33第四节、抹灰工程38第五节、地砖楼地面40第六节、橡胶地面施工43第七节、块料墙面45第八节、纤维石膏洁净板吊顶施工47第九节、墙面及天棚乳胶漆施工49第十节、铝扣板吊顶

标签: 装饰装修 施工组织设计

全过程工程咨询服务投标方案word550页

类别:资料发布时间:2025-02-18

标签: 作业指导书

EPC学校项目勘察设计施工总承包工程述标汇报

类别:资料发布时间:2023-10-27

EPC学校项目勘察设计施工总承包工程述标汇报

标签: 资源合集

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)

类别:资料发布时间:2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,

标签: 公司管理 项目管理

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