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类别：资料发布时间：2021-01-26
交底内容：1.进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。2.挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，不得擅自处理。3.挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员应立即离开并及时处理。4.人工挖土，前后操作人员间距离不得小于2～3m，堆土要在1m以外，并且高度不得超过1.5m。5.每日或雨后必须检查土壁及支撑的稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。6.机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。7.机械操作中进铲不得过深。8.机械不得在输电线路下工作，应该输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何
标签： 水利技术交底
类别：资料发布时间：2023-11-20
浙监B3工程款支付证书工程名称：****村级组织活动中心工程 编号：003致： *****村村民委员会 （建设单位）根据施工合同的规定，经审核承包单位的申报和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写） 肆拾万元整 （小写： 400000 元）。请按合同规定及时付款。其中：1、 承包单位申报款为：2、 经审核承包单位应得款：3、 本期应扣款为：4、 本期应付款为：附件：1、 承包单位的工程付款申请表及附件：2、 项目监理机构审查记录。项目监理机构（章）： 总监理工程款： 日 期： 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签： 建筑工程论文
类别：资料发布时间：2024-07-10
第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化，明确工程设计管理工作重点，持续提升设计管控能力，加速设计能力“三个转变”，助推工程建设目标的实现，特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向；指标多元性:定性考核与定量考核相结合；平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开；简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》（CSCEC8B-DE-2018）中建八局《项目作业手册》（CSCEC8B-PO-2018）中建八局《总承包管理实施指南》2016（局工字 2
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-08-07
监理范围：光伏电站工程设计图范围内的全过程监理（包括但不限于光伏发电项目完整范围内的所有内容的设计、施工、调试、验收、并网发电和最终交付投产。场外接入系统送出线路及对侧间隔部分工作内容单独报价，最终服务范围以招标人约定为准。） 监 理 大 纲 目 录目 录 第一章 工程概况 ...........................................5第二章 监理工作内容、依据..................................6 第一节 监理工作内容..................
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-08-21
目录! 项目管理与项目经理1- 1 施工项目管理概论 (3)!"!"!概述 (3)1- 1-2 施工项目组织 (24)1- 1-3 施工项目的组织形式 (40)1- 1-4 施工项目管理组织 (61)1- 1-( 施工项目目标控制 (87)1- 1-6 施工项目现场管理 (124)1- 1-7 项目经理生产要素管理 (130)1- 1-8 工程建设监理 (171)1 - 1 -+ 项目竣工验收及总结 (1+6)1- 2 工程项目招投标与合同 (206)1- 2-1招标投标概述 (206)1- 2-2 施工合同 (234)1- 2-3 工程风险管理 (246)1-
标签： 项目管理
