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央企工程质量过程控亮点做法指引

类别:资料发布时间:2023-12-08

建筑工程,交工视为产品售出。由于其质量要求和工程质量是以分部分项检验批工程质量来保证的,假若他的工程优良率(好的概率)达到85%以上,但在工程交工后,使用过程中还会出现质量问题。造成这些质量问题的原因,除用户使用不当之外,主要还是工程在施工过程中的质量控制问题,包括:原材料、半成品及预制构件不符合国家质量要求;施工中,毎道工序之间的质量把关不严;分部、分项工程及检验批验收时寻致质量隐患。这些质量隐患在交工验收时没有被发现,但在使用过程中逐渐暴露。为了减少质量隐患,人们学会了对质量的过程控制。过程控制就是在毎个工序之间和施工过程严格把关,这就形成了质量预控的概念。最后,质量管理方法终于成了“预控

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中字头质量控薄弱环节及品质提升措施

类别:资料发布时间:2024-05-09

1.质量管理岗位职责2.质量管控工作重点3.质量管控薄弱环节4.品质提升措施

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中字头设计优化与成本控pdf122页

类别:资料发布时间:2024-06-07

一 几个观点的探讨二 设计与成本关系三 两者管控的内涵四 整体管控的原则五 各阶段实施案例六 几个方面的思考

标签: 作业指导书

锤击PHC桩施工监理细则(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-10-14

XXX一期工程锤击式PHC型预应力管桩施工监理细则一、工程概况    XXX一期工程位于XXX市XXX区XXX街道XXX村,占地面积309亩(206103平方米),规划用地以低层、多层为主,其中综合楼1栋,别墅133栋。别墅区除板房区东、北部以及地块西南部适于天然基础外,其余大部分为新近回填土且夹杂块石,平均回填深度10m左右,建筑物以预应力高强砼管桩基础为主。二、编制目的1、指导监理工作。监理人员根据监理实施细则中对质量通病、重点、难点的分析及预控措施,能使现场监理人员在施工中迅速采取有效补救措施,更好地进行质量控制,保证工程的质量。2、使施工方清楚预应力管桩基础工程的监理控制程序与监理方法

标签: 岩土监理

锤击预应力桩引孔方案(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-12

锤击预应力管桩施工方案第一节 工程概况一、工程概述二、编制依据本方案依据施工图纸桩基部分、《建筑桩基检测技术规范》及国家现行规范标准和地方行业标准规程等编制而成。三、工程特点1、设计图纸要求桩长为18.8~36.6m,预应力管桩数量为250条,单桩承载力特征值分别为1000KN,接桩采用焊接法,桩端进入全风化岩层内不小于2.5米。2、现场情况根据图纸要求桩基础采用Φ400静压桩,在试桩时管桩压到砂层已不能压下。根据会议确定的方案进行引孔跳打方式进行压桩,但仍然出现极高的废桩率,部分承台的管桩甚至不能压下。经甲方、勘察、设计、监理及施工单位对现场勘察情况后,估计引孔后由于砂层的密实度高和水渗出量

标签: 桥梁施工方案

冷凝水管冰水流量和径的选择excel

类别:资料发布时间:2023-07-20

冷凝水管冰水流量和管径的选择excel

标签: 电气给排水计算

项目工程控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

安全风险分级控工作方案(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

安全风险分级管控工作方案工程名称:                                  编 制 人:             职务&nb

标签: 安全文明施工

危大工程控点规范与禁止做法pdf可下载

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法:...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.

标签: 安全文明施工

DN2800钢筋混凝土管顶方案(105页)

类别:资料发布时间:2022-02-28

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标签: 施工方案

安装工程项目成本控字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

脚手架作业涵洞三级交底(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-11

交底内容:一、脚手架施工安全要求1、登高作业人员(架子工)必须经过安全技术培训并通过考核,持证上岗。架子工学徒工必须办理学习证,在技工带领、指导下操作,高处作业人员;不得患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、恐高症、眩晕等禁忌证。非架子工不得单独进行作业。    2、脚手架搭设前应清除障碍物、平整场地、夯实基土、作好排水,应符合脚手架专项施工组织设计(施工方案)和技术措施交底的要求,基础验收合格后,放线定位。支搭脚手架作业前应对杆、扣件及其配件进行检查,包括杆件及其配件是否存在焊口开裂、严重锈蚀、扭曲变形情况,配件是否齐全,符合要求后方可使用。    3

标签: 岩土技术交底

监理单位第一次工地会议及监理交底(46页)

类别:资料发布时间:2024-02-28

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工。2、建设单位介绍工程开工准备情况,对施工准备情况提出意见和要求。3、承包单位介绍施工准备情况。4、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。5、研究确定各方在施工过程中参加《监理例会》的主要人员,召开《监理例会》周期、地点及主要议题。6、各方确认目前是否存在需要协调的问题。7、各方人员就项目施工进度计划进行商讨确认。

标签: 项目管理

某煤矿安全分级控方案(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

安全风险分级管控实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立安全风险管控长效机制,强化安全生产主体责任,防范重特大生产安全事故的发生,根据《国家安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于煤矿建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制的要求,结合敖家沟西梁煤矿实际,特制定本方案。 一、成立组织机构 为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全风险分级管控工作小组。 组  长:矿长 副组长:总工程师及各分管副矿长 成  员:各专业副总、科级部门及区队负责人 领导小组下设办公室

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