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二级建造师执业资格考试大纲(2024年版)

类别:资料发布时间:2023-12-09

目录 《二级建造师执业资格考试大纲》修订说明........................................ 3考试说明.....................................................................................................4 《建设工程施工管理》科目考试大纲.................................................... 6 《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲........................

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一级建造师执业资格考试大纲(2024年版)121页

类别:资料发布时间:2023-12-09

目录 《一级建造师执业资格考试大纲》修订说明........................................ 3考试说明.....................................................................................................4 《建设工程经济》科目考试大纲............................................................ 6 《建设工程项目管理》科目考试大纲.....................

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建造工程工作指南2023年》word45页

类别:资料发布时间:2024-04-03

标签: 作业指导书

注册建造师管理规定(2006年12月28日中华人民共和国建设部令第153号公布 自2007年3月1日起施行)

类别:资料发布时间:2023-11-21

注册建造师管理规定(2006年12月28日中华人民共和国建设部令第153号公布 自2007年3月1日起施行)第一章总 则第一条 为了加强对注册建造师的管理,规范注册建造师的执业行为,提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全,依据《建筑法》、《行政许可 法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。第二条 中华人民共和国境内注册建造师的注册、执业、继续教育和监督 管理,适用本规定。第三条 本规定所称注册建造师,是指通过考核认定或考试合格取得中华 人民共和国建造师资格证书(以下简称资格证书),并按照本规定注册,取得 中华人民共和国建造师注册证书(以下简称注册证书)和执业印章,担任施工

标签: 文件公告

绿色建造指导手册 246p

类别:资料发布时间:2023-12-01

标签: 资源合集

总工程商务培训

类别:资料发布时间:2023-11-03

总工程师商务培训

标签: 资源合集

高层建筑自动化建造体系

类别:资料发布时间:2020-12-21

高层建筑自动化建造体系

标签: 建筑工程论文

某国企大厂快速建造指导手册房建

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5

标签: 其他施工资料 其他资料

装饰快速建造指南---内装ppt80页

类别:资料发布时间:2024-01-31

标签: 作业指导书

注册岩土工程考试普通物理讲义

类别:资料发布时间:2021-01-18

标签: 注册岩土考试

高级项目管理项目收尾(46页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

标签: 项目管理

建造全优工程质量管理(149页)

类别:资料发布时间:2024-01-19

建造全优工程质量管理(149页)01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签: 资源合集

某国企房建专业工程口袋书

类别:资料发布时间:2022-05-24

简介:【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者,是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作(作业面、区域或分部分项工程)的“项目经理”,是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”,同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈,促使现场问题和困难可以第一时间得到解决,从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率,实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位,也是各岗位职业通道的必经之路。目录:第一章:现场安全管理第

标签: 其他施工资料

质量工程工作总结报告(12页)

类别:资料发布时间:2021-09-18

1、新工作环境熟悉和学习:1)一车间产品根据配合关系可以分为插针和插孔、轴 和套、罩和罩座三大类;根据加工的方式可以分为数车、仪 表车、自动车、普车、铣车、钳工和冲床七种主要方式;2)现场日常检验工作——首 / 末检、巡检、入库检验 和报告异常;3)一车间在制产品有种类多、单批量小和加工精度适 中(针孔件除外外)的生产特点,如果在质量管理中明确控制重点可以有效的降低劣质成本和提高质量管理的有效性。......

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建造总监项目施工技术管理(69页)

类别:资料发布时间:2024-03-05

一、公司科技体系介绍1、公司科技体系组织架构2、各级相关技术管理细则3、局“百项新技术”推广应用清单4、公司重要成果及专利的推广5、公司主要技术优势

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某国企大厂快速建造指导手册(房建)(72页)

类别:资料发布时间:2022-04-27

简介:目录:第一章 总则目的   适用范围    术语和定义    使用与修订     附则第二章   快速建造体系管理快速建造的概念快速建造的现实需要快速建造的意义局层面体系建设公司和项目推进要求快速建造考核评价方法第三章   快速建造原理图基本原理    一个核心   四大支撑第四章    快速建造设计与沟通业主沟通   外部关系协调   设计方案优化 

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《低成本建造标准化手册》word39页

类别:资料发布时间:2024-03-13

标签: 作业指导书

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