扫码关注公众号
+
类别：问答发布时间：2024-07-28
类别：问答发布时间：2022-12-28
类别：问答发布时间：2022-01-05
类别：问答发布时间：2023-01-29
类别：问答发布时间：2022-03-20
类别：建筑新闻发布时间：2024-10-14
10月10日晚间，永辉超市突然发布公告，公司先前向大连御锦贸易有限公司（以下简称大连御锦）出售了持有的万达商管股份，并约定了八期分期付款。然而，购买方大连御锦未按约定在2024年9月30日前支付第四期股权转让款3亿元，已构成违约。永辉超市已向大连御锦及担保方王健林、孙喜双、大连一方集团发出加速到期通知函，要求立即支付款项，并承担连带保证责任。同时，公司将向上海国际经济贸易仲裁委员会提起仲裁，以追究其法律责任。此次股权转让协议存在无法及时履约的风险，公司将根据规定及时披露进展情况，提醒投资者注意风险。2023年12月，大连御锦拟向永辉超市现金购买其持有的大连万达商业管理集团股份有限公司股份3.8
标签： 建筑业新闻
类别：建筑新闻发布时间：2023-10-27
中建三局安装公司在中电长城大厦施工总承包项目中采用“库房超市化管理”，将所有材料纳入超市化管理，在杂乱而复杂的施工现场，通过入库制度、出库制度、退库制度、巡查制度、盘点制度、库房整理制度、库房安全制度等七大制度，依旧实现了精细化管理。由于项目物资造价占比项目整体造价的比例很大，一般能够达到70%，提升项目的物资精细化管理，对整个项目的成本管控尤为重要。在传统的物资现场管理中，材料到达工地且验收完成后，一般按计划量直接调拨给劳务，让劳务保管材料，直至单位工程结束前，我们不会对材料进行彻底回收。由于劳务是保管材料的主要责任人，在日常施工中，材料乱堆乱放现象屡禁不止，尤其是赶工期项目，多劳务队交叉施
标签： 工程技术
