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中字央企项目经理技术质量管理2023

类别:资料发布时间:2023-10-23

中字央企项目经理技术质量管理2023

标签: 资源合集

项目经理部标准化管理手册(372页)

类别:资料发布时间:2024-01-26

项目经理部标准化管理手册(372页)目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................

标签: 资源合集

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签: 项目管理

EPC总承包项目管理作业指导书(75页)

类别:资料发布时间:2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP

标签: 项目管理

以流程为抓手做好项目商务管理pdf24页

类别:资料发布时间:2024-05-31

标签: 作业指导书

以EPC项目为依托探索设计管理成效(207页)

类别:资料发布时间:2024-07-05

1 项目概况2 设计院选择3 设计合同4 设计管理制度5 设计过程管控6 优化案例交流7 设计图纸问题8 相关文件解读

标签: 资源合集

厅:2024年1月1日起,项目经理承担质量终身责任!

类别:建筑新闻发布时间:2023-11-17

11月14日,青海省住房和城乡建设厅发布了关于印发《青海省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的通知,本办法自2024年1月1日起施行,有效期五年。西宁市城乡建设局,海东市、各州住房和城乡建设局,各经济开发区建设部门,各建设单位,各建筑业企业:为进一步规范我省房屋建筑和市政基础设施建设项目工程总承包管理,促进建设项目设计、采购、施工阶段工作深度融合,提升工程建设质量和效益,推动建筑业高质量发展。我厅制定了《青海省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,经青海省住房和城乡建设厅第10次厅务会审议通过,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。青海省住房和城乡建设厅2023年11月6

标签: 建筑业新闻

中铁、铁组团拿下地铁大工程,外加三个铁路大项目

类别:建筑新闻发布时间:2023-11-19

南昌轨道交通1号线北延、东延及2号线东延工程机电系统安装施工及机电系统集成项目建设地点:南昌市。建设及投资规模:01标:约19亿元,02标:约15亿元。本次招标为南昌轨道交通1号线北延、东延工程及2号线东延工程机电系统,包括弱电系统(包括站台门、通信系统、信号系统(信号系统仅包含安装)、自动售检票系统、安防(含安检)系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、综合监控系统)集成及安装;供电、通风空调、给排水及消防、动力照明、装修、轨道、疏散平台、自动扶梯、电梯、等各专业相应设备、材料供货及安装施工;全线联合调试、民用通信施工管理;02标包含1项科研项目:智慧车站建设数字化场景研究及应用。详见招标文件

标签: 建筑业新闻

八局、中铁大桥局等联合中标大项目

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-23

澜沧江流域普洱大河(宁洱段)生态环境治理与茶韵咖旅产业融合发展(EOD)项目(社会投资人+工程总承包+招商)一、项目概况本项目以系统性解决普洱大河(宁洱段)生态环境治理修复问题为目标,高标准实现澜沧江中下游生态屏障建设重任,厚植自然生态基底;并以修复治理后的生态基底为基础,发展茶旅、咖旅、畜禽粪污资源化利用等产业,形成茶韵咖旅融合绿色发展产业体系。通过一体化实施,统筹普洱大河生态治理和茶韵咖旅产业,探索生态环境修复治理与生态产品价值转换及绿色产业融合发展新路径,构建生态环境治理与产业发展的反哺机制,推动生态环境资源化、产业经济绿色化,推进“生命、生产、生活、生态”融合发展,有效带动宁洱区域整体

标签: 工程中标信息

中标新项目!中铁四局、中铁十局、中铁十七局、中铁大桥局

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-29

新建济枣铁路济南东胶济场联络线及扩建济南东动车运用所工程单价承包施工招标JZTJ-11标段中标候选人公示一、项目概况新建济南至枣庄铁路位于山东省中南部,线路起自济南市,经泰安、济宁,至枣庄市台儿庄区,全长约268.564km。其中新建正线263.314km,利用既有鲁南高铁曲阜东站已建工程5.25km,全线共设济南东、历城、南山、泰安东、宁阳东、曲阜东、邹城、滕州东、枣庄南站、台儿庄10个车站,其中济南东、历城、曲阜东为既有站。另设裴家庄(已实施)、羊山村2个线路所,改建济南东动车所。新建济南东胶济场联络线上行联络线设计起点JLLSDK1+133.420,终点JLDK4+569.823,下行联

标签: 工程中标信息

项目协调管理作业指导书(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签: 项目管理

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