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建筑工程项目沟通管理讲义PPT(52页ppt)

类别:资料发布时间:2023-03-14

建筑工程项目沟通管理讲义PPT(52页ppt)

标签: 项目管理

机电安装工程质量验收标准管理手册(191页)

类别:资料发布时间:2023-03-07

机电安装工程质量验收标准管理手册(191页)

标签: 其他机电资料

名企精装讲师+精装专家培训+绿地精装管理手册

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:1绿地广东事业部《精装修工程管理手册》2《精装修安全文明施工作业指引》3《精装修施工进度管理作业指引》4《精装修分包工程管理作业指引》5《精装修甲供材料管理作业指引》6《精装修工程产品保护作业指引》7《装饰类供应商考核与评价作业指引》8《住宅装修控制要点(业主自行装修)》9《全装修住宅逐套验收导则》...未完更多内容下载之后可查看文件大小:602.95M

标签: 装饰装修

名企钢筋工程精细化管理指南2021word

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:附件一通用图纸会审(参考)2. 附件二图纸会审细节问题(参考)3. 附件三钢筋下料尺寸优化确认(定)4. 附件四配筋周计划表(参考模板)5. 附件五钢筋配料单封面(参考模板)6. 附件六钢筋基础~顶台账(参考模板)7. 附件七套筒统计表(参考模板)9. 附件八配筋管理季度检查评分表(参考)钢筋工程精细化管理指南详细内容下载之后可查看文件大小:17.86M

标签: 项目管理

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

高速公路BOT项目质量风险管理办法(14页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

目录第一章  总则第二章  质量风险管理机构及职责第三章  主要质量风险源的分析第四章  主要质量风险源监控要点第五章  日常管理和检查第六章  附则

标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程项目管理

建筑工程施工常态化的管理规定和法规

类别:问答发布时间:2022-10-25

标签:

中字体钢筋精益化管理培训ppt67页

类别:资料发布时间:2023-12-28

精益化管理是一种以减少资源浪费为目标,通过优化流程和提高效率的方法,改善施工质量的管理方式。

标签: 作业指导书

材料封样管理制度(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

材料封样管理制度第一章总则第1条目的(1)确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。(2)确保材料严格按合同要求采购和使用,以实现工程配置要求的质量和外在质感。(3)保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。(4)为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责(1)公司成立材料封样管理小组,材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。(2)封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准,拟定工程使用材料的品牌和技术规

标签: 项目管理

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