类别：资料发布时间：2024-01-19

建造全优工程质量管理（149页）01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理手册（讨论稿）             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法，英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合，发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业，形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构，设计、施工单位之间是一种平行的

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-05-05

类别：问答发布时间：2023-03-09

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类别：资料发布时间：2024-05-11

简介：0、中建**局住宅工程交付指南  2022   155页1、房屋交付验收标准 风险  制度  指引2、交付前评估管理3、交付策划4、交付前防渗漏排查管理动作流程5、交付准备6、毛坯交付标准7、精装交付标准8、机电交付标准9、公区  地下室交付标准10、景观交付...未完更多内容下载之后可查看

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类别：资料发布时间：2022-09-14

标签： 其他机电资料

类别：资料发布时间：2021-08-31

标签： 安全文明施工 建筑工程图纸 资源合集

类别：资料发布时间：2023-05-17

简介：商务策划实施细则（2021年修订）附件附件1：投标成本测算样表附件2：投标商务策划书附件3：投标商务策划结论意见表附件4：投标项目商务总结附件5：合同评审意见及谈判策划表附件6：合同谈判记录附件7：商务法务策划-通用条款附件8：商务法务策划-专用条款附件9：商务法务综合策划书-附表附件10：《商务法务综合策划书》 编制说明....未完更多内容下载之后可查看

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2023-06-08

安全生产月活动策划及方案集锦（27个文件）

标签： 资源合集 安全文明施工

类别：问答发布时间：2024-08-06

类别：资料发布时间：2023-07-20

三、设计范围：本工种主要负责建筑红线内生活给水、 建筑生活排水、 消火栓灭火系统、 自动喷水灭火系统、建筑灭火器配置等施工图设计与配合。四、生活给水系统： 1、给水水源和系统：    为满足生活和消防用水要求，从市政自来水管上引入两路进水管，进水管口径为DN150，在基地内以DN150管形成环网，进入基地处生活用水设水表计量。      本工程生活供水采用分区供水方式，-1F～5F为供水一区，由市政给水管网直接供给，室外浇洒道路用水、绿化用水、外墙面清洗用水、-1～5层的生活用水等，利用城市管网水压直接供

标签： 电气给排水计算 其他机电资料

类别：资料发布时间：2023-08-28

集团岗位安全责任书汇编（11篇）

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-01-07

标签： 桥梁工程计算 桥梁设计

类别：问答发布时间：2024-01-28

类别：资料发布时间：2023-09-15

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2022-11-07

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类别：资料发布时间：2024-03-28

目  录第一章 项目概况 11.基本情况 12.编制依据 13.建设单位概况 2第二章 项目建设的背景及必要性 31.项目建设的背景 32.项目建设的必要性 3第三章 需求分析与建设规模 41.需求分析 42.建设内容及规模 4第四章 项目建设条件 51.项目选址 52.项目区概况 53.市政条件 5第五章 工程技术方案 71.工程概况 72.设计原则 73.建筑方案 74.结构设计 85.配套公用工程 9第六章 节能与环保、卫生、消防 171.节能 172.环境保护 193.劳动安全卫生 204.消防 20第七章  项目组织与实施 221.项目建设管理策划与组织 222.

标签： 项目策划书 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT（83页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

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类别：资料发布时间：2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n

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