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客运枢纽工程监理规划220页多

类别:资料发布时间:2021-02-28

建筑面积为43860平米,建筑占地面积约为56300平米;主体为钢筋混凝土框架结构;建筑总高度为17.48米。工程造价为26921万元。其中西广场为地下一层,工作范围包括出站大厅、社会车辆停车场、出租车停车场、交通枢纽设备用房、站前广场、公交站场、绿化休闲广场、过街人行天桥组成;东广场地下一层,地上三层,工作范围包括出站大厅、出租车停车场、交通枢纽设备用房、站前广场、连接二层进站大厅、3号线的 站厅及过街天桥组成。

标签: 市政路桥监理

主席台雨蓬钢结构施工

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 砌体结构施工图

22套精品框架结构施工

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 其他结构资料

柱粘贴碳纤维布加固施工

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 抗震加固施工图

九牌一可编辑版有没有?

类别:问答发布时间:2022-10-25

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1底板侧墙防水节点大样

类别:资料发布时间:2021-12-16

标签: 混凝土节点详图

吊挂式玻璃幕墙节点大样

类别:资料发布时间:2021-12-16

标签: 幕墙结构节点详图

浆砌混凝土预制块护坡大样

类别:资料发布时间:2024-09-29

浆砌混凝土预制块护坡大样图,dwg文件。

标签: 岩土工程图纸

公交港湾停靠站CAD有吗

类别:问答发布时间:2024-10-30

水泥混凝土路面接缝布置及构造

类别:资料发布时间:2024-11-14

共三个文件,均为dwg格式

标签: 路桥市政节点详图 公路图纸识图 市政工程图纸

水泥混凝土路面配筋有吗

类别:问答发布时间:2024-11-13

名企全套分部分项工程施工方案范本(2021)施工方案、组织设计、系统等一键下载!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:1 (参考模板)住宅小区工程施工组织设计2 (参考模板)钢筋工程施工方案3 (参考模板)高大模板工程施工方案4 (参考模板)大体积混凝土施工方案5 (参考模板)悬挑脚手架工程施工方案6(参考模板)  临时用电施工方案7(参考模板) 砌体及二次结构施工方案8 (参考模板)屋面工程施工方案....

标签: 施工方案 施工组织设计

厂房及办公砌体工程施工方案(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-07

本工程砌体填充墙±0.000以下为200厚MU10页岩实心砖砌块,M10水泥砂浆;A、B区厂房±0.000以上全部墙体采用200厚MU3.5页岩空心砖砌块,配砖为200厚MU10页岩实心砖砌块,混合砂浆标号M5。办公楼、科研中心±0.000以上外墙采用250厚加气混凝土砌块,标砖为240厚MU10实心砖,其余的填充墙采用200厚页岩空心砖砌块,混合砂浆标号M5。电梯井全部采用200厚页岩实心砖砌体,所有卫生间墙体实心砖砌筑1.5米高。

标签: 砌筑工程施工方案 施工方案

住宅水泥砂浆内墙抹灰细部做法(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-28

内墙抹灰细部作法  本工程细部作法应用于某住宅楼,建筑层数11层,建筑面积10319.84㎡,采用中级抹灰,抹灰范围为室内混凝土墙及砖砌墙。水泥砂浆抹灰,水泥:砂体积比为1:3.不同材质、水电洞口剔凿处加铺玻璃丝网格布防止裂缝,400mm宽每边200mm,防止两种材质的不同产生变形造成裂缝。  一、材料要求  水泥:水泥采用P.C 32.5复合硅酸盐水泥,进场时需校核生产许可证及水泥标号、出厂日期、水泥品种是否与证明相符,然后按取样规定送试验室检测,试验合格后方可使用。  砂:中砂,平均粒经为0.35~0.5mm,使用前应过5mm孔径筛子。不得含有泥土、草根、杂质等其它有机、有害物体,使用前应

标签: 装饰装修

办公维修改造矿棉吸音板吊顶施工方案(8页)

类别:资料发布时间:2021-04-07

弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→弱电、综合布线敷设→隐蔽检查→安装次龙骨及矿棉板→成品保护→分项、检验批验收

标签: 工程抗震与加固改造 装饰装修

办公装修改造工程施工方案(59页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-18

第一章  工程概况 2第一节  总体简介 2第二节  本工程装修改造概况 2第三节  工程难点 2第二章  施工总体部署 3第一节  工程目标 3第二节  施工组织机构设置 3第三节  施工部署 7第四节  施工协调 8第五节  施工进度计划安排 9第六节  施工资源配置 9第三章  施工准备 10第一节  进场准备 10第二节  技术准备 10第三节  材料准备 11第四节  施工现场临时用电 11第五节  临时用水布置 1

标签: 装饰装修 施工方案

中字头央企研发项目供应链管理项目价值创造案例汇编

类别:资料发布时间:2024-03-18

研发楼项目一次经营亏损,供应链相关各部门通过联动,制定了一系列成本压降措施,成功实现扭亏为盈;通过合理的合约规划、良性的供应链生态建设,保障了项目生产履约

标签: 资源合集

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