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公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

标签: 项目管理

油气输送管道与铁路交汇工程技术及管理规定 国能油气〔2015〕392号

类别:资料发布时间:2022-12-27

油气输送管道与铁路交汇工程技术及管理规定 国能油气〔2015〕392号

标签: 其他资料

重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则(2022版)

类别:资料发布时间:2023-02-06

 重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则 第一章  总则 第一条  为进一步加强我市对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故发生,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号)、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)、《重庆市建设工程安全生产管理办法》(市政府令第289号)、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》(建质规〔2022〕2号)以及住房和城乡建设部办公厅《关于实施〈危险性较大的分部

标签: 安全文明施工 建筑政策

施工总承包单位对分包单位的管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-05

施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的   为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理,使所选择的分包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求    1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。   2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。  3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。

标签: 公司管理

中字头央企机电安装工程施工组织设计编制及管理(2023年)

类别:资料发布时间:2024-03-07

目录01 施工组织设计概述02 编制内容及要点03 管理要求

标签: 资源合集

国质检特[2005]220号 特种设备行政许可鉴定评审管理与监督规则

类别:资料发布时间:2024-05-27

特种设备行政许可鉴定评审管理与监督规则第一章 总则第一条 为了加强特种设备行政许可鉴定评审机构的管理与监督,规范鉴定评审活动,保证鉴定评审质量,制定本规则第二条 特种设备行政许可鉴定评审,是指对申请特种设备设计、制造、安装、改造、维修、充装和检验检测的单位(以下统称申请单位),是否符合许可条件所进行的现场技术鉴定和条件审查工作......

标签: 文件公告

中铁二十五局电务公司本部及直属机构管理人员公开竞聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-15

中铁二十五局电务公司本部及直属机构管理人员公开竞聘公告为进一步加强中铁二十五局集团电务工程有限公司(以下简称“公司”)本部能力建设,推动国企改革深化提升行动落实落地,进一步拓宽选人用人视野,激发干部队伍活力,营造“收入比贡献、上岗靠竞争、提拔看业绩”的选人用人导向,按照公司本部组织机构设置和定编定员相关要求,经研究决定,对本部部门正职、副职及以下岗位,部分直属机构副职及以下岗位实施公开竞聘。一、岗位和人数具体岗位设置、主要职责和竞聘名额详见《中铁二十五局集团电务工程有限公司本部部门人员公开竞聘岗位一览表》(附件1)、中铁二十五局集团电务工程有限公司本部直属机构人员公开竞聘岗位一览表(附件2)。

标签: 招聘信息

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