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类别:问答发布时间:2022-07-15
类别:资料发布时间:2023-07-19
简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,
标签: 施工组织设计
类别:问答发布时间:2021-11-17
类别:资料发布时间:2022-11-08
一、承诺在施工期间,严格遵守与****签订的安全管理协议内的相关要求,明确安全责任,服从公司要求及相关部门的日常管理和检查。二、承诺对我单位施工人员进行安全教育及安全技术交底,有健全的安全管理制度及管理机构,保证施工人员遵守公司的规定,服从公司现场管理人员的管理。三、承诺安全文明施工,保证现场不出现消防安全事故和工伤事故,设立现场安全组织机构及配备专职安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时,随时有权要求我方停工整改,我方不得继续违章操作强行施工。四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全,对施工人员造成的一切不良影响损失负责。五、承诺在施工期间保证施工人员和公司及第三方人
类别:问答发布时间:2024-08-16
类别:问答发布时间:2021-06-01