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类别:资料发布时间:2022-03-31
技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。(三)质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保
类别:问答发布时间:2023-07-27
类别:问答发布时间:2023-04-24
类别:问答发布时间:2022-12-30
类别:资料发布时间:2024-01-26
项目经理部标准化管理手册(372页)目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................
标签: 资源合集
类别:问答发布时间:2024-07-17
类别:问答发布时间:2023-04-10
类别:问答发布时间:2023-04-08
类别:问答发布时间:2023-12-21
类别:问答发布时间:2024-01-04
类别:资料发布时间:2024-06-05
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