类别：资料发布时间：2022-05-16

1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度

标签： 项目管理 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-01-18

标签： 建筑工程创优方案 建筑质量控制

类别：问答发布时间：2022-11-15

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类别：问答发布时间：2022-04-04

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类别：规范实施时间：2010-07-01

标签： 建筑工程行业标准（JGJ） 建筑施工 工程管理与房地产 建造师 施工管理 项目管理

类别：规范实施时间：2017-09-01

标签： 水运工程行业标准（JTS） 水运工程

类别：资料发布时间：2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义（37页ppt）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-21

简介：1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用...未完更多内容下载之后可查看文件大小：186.24M

标签： 公司管理

类别：资料发布时间：2022-12-08

简介：目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小：29.18M文件格式：ppt

标签： 项目管理 建筑电气 epc 工程管理

类别：资料发布时间：2022-11-30

标签： 项目管理 岩土施工方案

类别：资料发布时间：2021-12-15

项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-05-26

水泥稳定碎石基层精细化施工管理要点一、原材料二、施工配合比控制三、拌和站控制四、施工过程控制五、接缝处理六、养生控制七、首件工程施工八、质量控制标准

标签： 市政工程项目管理 道路施工方案 路桥市政技能培训 市政工程施工总结

类别：资料发布时间：2021-01-07

本文主要分析了城市道路桥梁施工以及养护管理的具体方法，探讨了城市道路桥梁施工和养护过程中需要重点关注的环节，并分析了一些可行的措施。

标签： 土木工程论文

类别：问答发布时间：2023-07-15

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类别：问答发布时间：2023-01-14

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类别：问答发布时间：2022-12-10

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类别：问答发布时间：2022-04-20

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