类别：资料发布时间：2023-05-31

10套设备安装工程监理实施细则（一键下载）word可编辑

标签： 电气给排水监理

类别：资料发布时间：2023-08-14

标签： 路桥市政政策规章

类别：资料发布时间：2023-02-13

公路工程竣(交)工验收办法实施细则第一章  总则第一条  为进一步规范和完善公路工程竣（交）工验收工作,根据《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年第3号），制定本细则。第二条  公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。交工验收阶段，其主要工作是：检查施工合同的执行情况，评价工程质量，对各参建单位工作进行初步评价。竣工验收阶段，其主要工作是：对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价，并对工程建设项目作出整体性综合评价。第三条  公路工程竣（交）工验收的依据是：（一）批准的项目建议书、工程可行性研究报

标签： 路桥市政政策规章

类别：资料发布时间：2024-01-08

目  录一、专业工程特点 1二、监理工作流程 2三、监理工作控制目标及控制要点 3（一）监理工作目标 3（二）监理工作控制要点 3四、监理工作方法及措施 8（一） 安全监理工作方法 8（二）安全监理工作措施 8 一、专业工程特点1、施工现场临时用电临时性强、现场情况复杂多变。施工现场临时用电线路和负荷经常根据不同时期工程进度和机械设备用电量的变化而改移线路和撤消线路。现场施工作业工序繁多、不同工种轮番作业，工人流动性大；不同的分部工程所用的设备、机具各有不同，临时用电根据施工总平面图和施工场地的不同布局，有不同的布线方式。2、临时用电负荷量大，动力机械设备多。本工程施工主要

标签： 铁路工程

类别：资料发布时间：2024-03-05

LXJL-2监理标段为民和（不含）至平安（含）段（DK104+066～DK189+300），线路正线长度85.194Km。标段起点位于大阳山隧道进口，终点为平安车站，其中DK165+450至DK189+300只包括站后工程。管段线长面多，内容涵盖桥梁、路基、隧道等单位工程，其中路基总长8.4km，占线路比例13%。桥梁包括特、大、中桥，27.60365km/24座，其中特大桥8座。大多数桥梁为简支梁，32m跨径，双线圆端形墩，T台，钻孔桩基础、挖孔基础。本标段有隧道9座，总长25.532km，均为双线隧道。大阳山隧道全长9543米，湟水河特大桥全长16085.38m为管段内重点控制性工程。沿线

标签： 铁路工程

类别：资料发布时间：2024-04-07

10套装饰装修工程监理实施细则（一键下载），均为word文件，可编辑

标签： 建筑监理细则 资源合集 装饰装修

类别：资料发布时间：2023-07-07

1.2工程规模工程建筑总面积170034.92m2，其中地上建筑面积152426㎡，地下室部分17608m2。1.3主要使用功能工程为叠墅商品住宅、洋房商品住宅，幼儿园、会所、托老中心及地下车库等。1.4工程开、竣工日期工程开工日期为x年x月x日，竣工日期为x年x月x日，总工期944日历天。1.5各分部工程基本情况工程分成叠墅商品住宅、洋房商品住宅，幼儿园、会所、托老中心及地下车库等几部：叠墅住宅：5层的叠墅共24栋；洋房住宅：6层的洋房3栋；8层的洋房3栋；幼儿园：2层；会所：2层；托老中心：3层；停车设在项目北侧地下一、二层车库。结构类型：框架及剪力墙结构；设计使用年限：70年；建筑抗震设

标签： 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2023-07-04

国企房建项目策划创效案例库397页文件

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2022-07-26

目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-07-07

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2022-07-07

标签： 房地产

类别：问答发布时间：2023-06-08

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类别：问答发布时间：2023-03-08

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类别：问答发布时间：2023-03-26

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类别：问答发布时间：2022-03-27

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类别：资料发布时间：2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-02

 一、宣传动员　　 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。　　 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活”　　 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。　　 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。......

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2022-07-20

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类别：资料发布时间：2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签： 作业指导书