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类别:资料发布时间:2022-04-13
项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成,具体检查内容:(1)查安全台帐资料。(2)查安全技术交底签名。(3)查工程标牌、标志是否齐全有效。(4)查电气设备和机械设备的安全可靠性。(5)查用电是否符合安全用电规范。(6)查防火防盗设施是否到位。(7)查作业人员是否存在“三违”情况。(8)查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。(9)季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,具体检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪情况。(2)检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,
标签: 安全文明施工
类别:问答发布时间:2023-04-04
类别:问答发布时间:2022-08-10
类别:问答发布时间:2022-04-29
类别:问答发布时间:2024-10-30
类别:问答发布时间:2024-03-13
类别:资料发布时间:2022-04-02
标签: 工程造价 招标投标 项目管理 监理收费标准.监理服务
类别:问答发布时间:2024-01-15
类别:问答发布时间:2022-04-21
类别:问答发布时间:2021-12-14
类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理手册(讨论稿) 一、什么是EPC工程总承包 工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的
标签: 项目管理