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EPC项目完工策划总结

类别:问答发布时间:2024-11-19

地产工程项目总结及后评估(127页ppt)

类别:资料发布时间:2022-11-08

标签: 房地产

工程项目进度计划与控制要点讲解221页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-19

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘中国核工业集团有限公司工程项目管理支持中心是中国核工业集团有限公司(以下简称“集团公司”)为进一步加强集团公司总部对工程项目统筹高效管理而成立的专业支持服务机构,全面支持集团公司总部工程项目管理有关业务工作,为全系统提供工程项目管理咨询服务。中心业务由集团公司经营管理部负责指导、监督,依托中核工程咨询有限公司日常运行和管理。因工作需要,现面向社会公开招聘相关岗位人员。招聘岗位及人数工程项目咨询评估岗  4人岗位职责及任职资格(一)岗位职责1. 全面支撑集团公司工程项目管理有关业务工作,协助持续打造集团公司工程项目管理体系建设,输出工程项目管理标准和

标签: 招聘信息

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-24

中核集团工程项目管理支持中心公开招聘中国核工业集团有限公司工程项目管理支持中心是中国核工业集团有限公司(以下简称“集团公司”)为进一步加强集团公司总部对工程项目统筹高效管理而成立的专业支持服务机构,全面支持集团公司总部工程项目管理有关业务工作,为全系统提供工程项目管理咨询服务。中心业务由集团公司经营管理部负责指导、监督,依托中核工程咨询有限公司日常运行和管理。因工作需要,现面向社会公开招聘相关岗位人员。招聘岗位及人数工程项目咨询评估岗  4人岗位职责及任职资格(一)岗位职责1. 全面支撑集团公司工程项目管理有关业务工作,协助持续打造集团公司工程项目管理体系建设,输出工程项目管理标准和

标签: 招聘信息

工程项目设计优化案例手册(2022年,116页)

类别:资料发布时间:2023-11-24

工程项目设计优化案例手册(2022年,116页)Part 1 建筑篇1.1外立面优化1.2建筑功能优化1.3 建筑层高、面积优化1.4 建筑材料、做法优化1.5 内装优化1.6 边坡方案优化Part 2 结构篇2.1 基础优化2.2 基坑支护优化2.3 抗震优化2.4 钢结构优化2.5 混凝土优化2.6 钢筋优化2.7 荷载及参数优化2.8 装配式优化Part 3 给排水篇3.1 消防系统优化3.2&nbs

标签: 资源合集

EPC工程项目总承包管理手册165页

类别:资料发布时间:2024-03-19

目    录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我

标签: 项目管理

有没有市政道桥方面的施工策划质量策划

类别:问答发布时间:2022-09-07

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项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

有没有项目策划书?

类别:问答发布时间:2022-01-14

县级高标准农田工程项目监理细则(107页)

类别:资料发布时间:2023-12-08

第二章 项目监理组织措施2.1 监理机构设置及组织方案我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构履行合同,其代表为总 监理工程师,实行总监理工程师负责制。根据我单位的监理实践经验和本工 程的特点,本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设置 监理机构。机构的设置根据工程特点及任务,采用直线型管理模式,在总监 理工程师直接领导下,项目监理工程师与专业监理工程师各负其责,工作中 即相互独立又密切联系。根据本工程特点及理任务,本项目监理部人员由总 监、项目监理工程师及专业监理工程师、监理员组成,在总监理工程师领导 下实行分项目管理。专业监理工程师,全面协助总监理工程师工作;项目监 理工程

标签: 水利监理

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