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工程总承包管理方案与管理措施

类别:问答发布时间:2022-03-21

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项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

监理实施细则(信息)(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-11

XXXXX项目监理实施细则XXXX公司1.项目概述项目名称:项目建设单位:承建单位:合同工期:天项目投资:项目地点:建设内容:2.监理实施细则2.1监理机构对承建单位提交的工程实施组织设计方案进行审核:2.1.1施工组织结构配置的合理性,配备的项目经理、安全员和质量检查员等应符合工程建设要求;2.1.2施工进度计划应合理,应和其他系统建设的计划进度协调一致。2.1.3施工进度计划应包括人力配备计划、设备配备计划、材料供应计划、实施进度计划等;2.1.4施工工艺应符合技术规范,工序合理,符合设计方案要求;2.1.5隐蔽工程工序应合理,有质量检验保证措施;2.1.6测试计划方案应满足相关标准及设计

标签: 电气给排水监理 项目管理

项目管理及技术管理培训讲义(53页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义(53页)

标签: 项目管理

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