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电力工程监理总结

类别:问答发布时间:2022-03-17

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涉及纠纷处理,建设工程典型案例学习

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-02

01、青海等地冬季施工存在冬歇期;经承包人、发包人、监理人三方协商确定的停工天数应从约定工期中扣减——青海盛*开发有限公司、*冶建设集团有限公司建设工程施工合同纠纷裁判要旨:最高人民法院指出:“合同工期是建设单位与施工单位根据自身的实际需要和实际施工能力,经过协商约定的完成某项建设工程所需要的时间周期,合同当事人应当对建设工程的工期做出明确的要求。合法有效的默认须有当事人的明确约定或法律规定。案涉合同约定的工期中并未说明包含冬歇期。根据青海省冬季施工情况,因需面临无法施工的客观条件限制,确存在冬歇期。《西宁市城乡建设委员会关于2014年冬季建筑工地大气污染防治工作的通知》和《西宁市城乡规划和建

标签: 施工项目管理

建设工程监理与相关服务收费管理规定及建设工程监理收费标准

类别:资料发布时间:2021-05-18

建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条  为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护发包人和监理人的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。第二条  建设工程监理与相关服务,应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程,应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素......建设工程监理与相关服务收费标准1总  则1.0.1  建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托,提供建设工程施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等

标签: 工程造价 其他资料

装饰工程监理评估报告

类别:问答发布时间:2022-05-26

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坦防工程监理大纲

类别:问答发布时间:2022-08-13

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住宅工程质量分户验收细则

类别:问答发布时间:2022-03-10

拆除、垃圾清运工程监理总结和监理评估报告

类别:问答发布时间:2023-01-18

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国家优质工程奖综合评价细则(试行)

类别:资料发布时间:2022-11-23

前  言国家优质工程奖自1981年设立以来,已走过了近40年的历程,对提高我国工程建设质量水平、管理水平发挥了重要作用。特别是自2010年以来,国家优质工程奖已逐步回归到对建设工程整体评价的初始状态,使国家优质工程奖的定位更加清晰,评选特点更加鲜明,并总结提炼了“追求卓越,铸就经典”的国优精神。经过多年的实践探索,国家优质工程奖已基本形成了以《国家优质工程奖评选办法》为基础,以《国家优质工程奖综合评价细则》为主干,以《国家优质工程奖实体质量评价细则》《国家优质工程奖申报材料审查要点》等为支撑的三级评选体系。同时,将可持续战略、创新驱动发展战略、绿色发展理念、高质量发展要求融入国家优质

标签: 建筑政策

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

工程造价争议处理100问pdf

类别:资料发布时间:2022-09-06

简介:非常值得大家去下载的一个资料释义与初步理解使用说明桩基土护降结构及装修工程安装工程市政园建工程其他详情下载之后查看文件大小:1.94M文件格式:pdf

标签: 工程造价

多层综合治理项目建筑施工高处作业安全监理实施细则(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-18

建筑施工高处作业安全监理细则在建筑施工中,高处作业所引起的安全事故在各类事故中所占比率几乎是最高的。施工中的临边、洞口、攀登、悬空、操作平台与交叉作业等,包括室外的施工作业所遇到的坑、沟、洞和槽都可以形成高处作业的状态与环境。因此如何减少和杜绝高空坠落事故,提高施工单位安全防护的技术管理水平,是我们安全监理的重要内容。一.编制的依据1.建设工程安全生产管理条例。2.工程建设标准强制性条文。3.建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2010。4.监理合同。5.监理规划。二.安全监理工作流程1.申报程序......

标签: 安全文明施工

项目经理工作手册指导

类别:资料发布时间:2023-08-21

目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验,

标签: 项目管理

县城防洪治理工程初步设计方案汇报(60页,附图丰富)

类别:资料发布时间:2024-06-28

县城防洪治理工程初步设计方案汇报(60页,附图丰富)

标签: 水利前期资料

装配式混凝土结构部品部件吊装监理实施细则(标准化格式文本)(9页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

本项目装配式混凝土结构的相关内容,装配式主体结构形式、部品部件的基本情况,装配式结构在本项目中应用的范围,预制率、装配率等。......

标签: 装配式建筑 建筑监理细则

求室外工程监理规划。

类别:问答发布时间:2023-05-31

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