类别：问答发布时间：2023-04-10

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类别：问答发布时间：2024-08-07

标签： 光伏 监理大纲

类别：资料发布时间：2024-08-07

甲方提供的是二相三线制电力系统供电（TN-S），引来，电箱内设置漏电开关、二相电表，输电线路属电缆沿线槽敷设内敷设，输电电缆采用护套电缆，配电装置能够满足施工的临时用电需要。现场采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统。现场采用TN-S接零保护。现场监理主要职责现场监理根据合同文件和业主、代表处的指导进行工作，在施工期和缺陷责任期内，对项目投资、质量、进度三大控制和合同管理，安全及环保、水保监理、信息管理全面负责：（1）主持编制监理细则；（2）主持召开监理会议；（3）审批一般工程原材料的混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案；（4）审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量

标签： 项目管理 电力工程

类别：问答发布时间：2022-08-23

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类别：资料发布时间：2024-08-21

1、名字定义1.1  监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。1.2  三控制：质量控制、投资控制、进度控制。1.3  二管理：合同管理、信息管理。1.4  一协调：协调各有关单位之间的工作关系。1.5  全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。1.6  全方位：指“三控制、二管理、一协调”。1.7  服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。1.8  项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人和充许的受让人。1.9  监理单位：指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2023-04-13

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类别：问答发布时间：2022-10-31

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类别：资料发布时间：2024-05-28

本项目区域总建筑面积约为501万平方米，总计约5.2万户。本次改造的是其中利用锅炉进行供热的285万平方米(江汉油田258万平方米，荆州地区27万平方米)的热源工程，本项目采用地源热泵系统,本方案则针对该系统中最为关键的热源井分项工程做出专项拟定。

标签： 电气给排水施组方案

类别：问答发布时间：2021-12-21

类别：问答发布时间：2024-01-08

类别：规范实施时间：2006-04-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2024-11-04

一、总 则(一)目标与任务1.总体目标。本次规划的目的是为我国水资源可持续利用和管理提供规划基础，要在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上，根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资源的要求，提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案，促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展，以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。2.任务要求。根据全国水资源综合规划的总体目标与要求，本次规划的主要任务包括:水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、水资源配置、总体布局与实施方案、规划实施效

标签： 文件公告

类别：问答发布时间：2024-11-01

类别：规范实施时间：2021-12-01

标签： T/CIAS

类别：问答发布时间：2022-05-27

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类别：资料发布时间：2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-06-21

水库防洪抢险应急预案编制大纲（10页）

标签： 水利工程政策规章 水利工程安全

类别：资料发布时间：2022-11-01

目  录1．项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-06-13

类别：资料发布时间：2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签： 项目管理