扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2022-04-13
项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成,具体检查内容:(1)查安全台帐资料。(2)查安全技术交底签名。(3)查工程标牌、标志是否齐全有效。(4)查电气设备和机械设备的安全可靠性。(5)查用电是否符合安全用电规范。(6)查防火防盗设施是否到位。(7)查作业人员是否存在“三违”情况。(8)查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。(9)季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,具体检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪情况。(2)检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,
标签: 安全文明施工
类别:问答发布时间:2022-08-10
类别:问答发布时间:2023-07-27
类别:资料发布时间:2024-12-19
施工现场消防安全制度1、 项目部成立以项目经理为首的消防小组,组建义务消防队。消防队员要定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。2、 现场要有明显的防火宣传标志,每月对施工人员进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。3、 现场设置消防车道,其宽度不得小于3.5m,消防车道不能环形的,应在适当的地点修建回转车辆场地。4、 现场要配备足够的消防器材
标签: 消防工程
类别:问答发布时间:2025-02-13
类别:问答发布时间:2021-12-27
类别:规范实施时间:2018-02-08
类别:资料发布时间:2023-06-02
二、夯实管理基础,推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产,培养复合人才,确保工作质量,打造品牌班组!”为班组建设的目标,以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心,以“培养懂技术善管理的人才”为己任,时刻牢记“做更安全的事情,做更优秀的我们”为工作理念,同时与“细节决定成败,思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中,大家团结一心,在巩固优良传统的基础上,开拓创新,多措并举,打造出具有继电保护特色的品牌班组!1、加强作业现场管理,提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理,促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统,班组编制了《自动化
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-04-12
全国质量信得过班组经验交流和分享材料尊敬的各位领导、各位来宾,大家好,我是山西省阳泉固庄煤矿的代表,很高兴在这里与大家相聚。这里景色优美,是国家级园林城市。今天就我矿在开展质量管理和信得过班组工作的一些经验和方法向大会汇报,与大家分享。我矿十分重视质量管理和信得过班组工作的开展。从1985年开展质量管理活动,1995年开展质量信得过班组活动。在矿党委的正确领导下,在广大职工的积极参与下,在“年年有活动,年年有发表”的质量管理工作活动目标指导下,活动扎实开展。每年举办两期QC小组和质量信得过班组骨干培训班,并多次下基层现场指导。截止目前我矿共获得21项国家级优秀质量管理成果,4个班组获得国家级质
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。五、 审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提
标签: 公司管理
类别:问答发布时间:2023-06-04
类别:资料发布时间:2022-04-13
隐患排查奖惩制度第一条为保证隐患排查制度的全面落实,按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求,防止各类事故的发生,制定本制度。第二条奖励:(一)在隐患排查中积极排除事故隐患,避免了事故发生;对安全生产提出合理化建议并采纳,收到显著效果,给予50—200元的奖励。(二)在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小,给予50—500元的奖励。(三)在隐患排查中表现突出,受到上级有关部门的表彰,按照上级有关文件精神和《河南省安全生产条例》,给予一次性奖励<具体奖励数额按文件或条例执行>。第三条处罚:(一)严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安
类别:问答发布时间:2023-06-01
类别:问答发布时间:2023-03-20