类别：问答发布时间：2023-01-29

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类别：资料发布时间：2024-06-04

安全生产目标与指标实施计划为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，明确安全生产责任，确保矿山安全生产目标和指标的实现，经矿山安全办研究决定，特制定本计划，现予以发布，各相关班组按计划遵照执行。一、安全生产目标：目标 与指标1、死亡人数为零；2、重伤率为零；3、各类事故隐患整改率为100%；4、劳动防护用品发放及合格率为100%；5、特种作业人员持证率为100%；6、全年各类事故（含火灾）直接经济损失不超过0.5万元；7、车辆肇事率为零；8、职业病新增人数为零；二、安全生产指标：全厂负伤率≤0.3‰。三、目标、指标分解岗位轻伤（人）重伤（人）

标签： 安全文明施工

类别：规范实施时间：2021-12-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2025-02-19

施工进度计划及保证措施一、施工进度计划      因工程任务重，工期时间紧，合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究，制定了《工程进度表》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务，项目部拟定了科学的施工配合措施：     1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织，阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍，高效优质按时完成任务。     2、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业。  我公司

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-11

与设备安装交叉作业计划一、交叉作业安全管理措施1、安全生产责任制与管理人员及民工签订安全生产目标责任书，有明确的安全生产目标，有针对性安全保证措施，建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。2、定期检查与跟踪相结合检查制度施工项目设立专门的安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消除事故隐患，边检查边整改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、交叉作业、电气作业、机械作业等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤害等事故。确保安全施工，并完善书面签字。3、坚持安全技术交底制度工程项目及各分部工程施工前，由项目技术负责人对全体参与施工人员进行施工安全技术交底；分项工序或每个工

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-09-05

编制说明1  编制依据《建设工程质量检测计划》依据法律法规、建设工程质量检测合同、审查合格的设计文件和标准规范等编制。2  编制规则2.1 《建设工程质量检测计划》由建设单位项目检测负责人编制，项目负责人审批。2.2 “建设工程质量检测计划表”按分部工程进行编制。2.3 房屋建筑工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）划分分部工程，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯共10个分部。屋面节能保温归入屋面分部；地面隔声保温、外墙保温归入节能分部；门窗归入装饰装修分部。市政基础设施工程按

标签： 试验检测

类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-08

一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。 ......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-11-05

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标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2021-06-02

一.编制说明                                                二.本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位                        &nbs

标签： 电力资料

类别：问答发布时间：2022-03-06

类别：资料发布时间：2021-08-30

目  录一、 编制依据二、 编制原则三、 总体施工安排3.1工程项目的主要情况3.2 施工任务划分3.3总体施工及工期安排3.3.1总体施工安排3.3.2总体工期安排四、 施工顺序4.1路基工程4.2桥梁工程4.3隧道工程五、各分项工程具体工期安排六、计划完成的保证措施七、总体计划需解决的问题八、附表

标签： 市政工程项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-10-12

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类别：资料发布时间：2024-03-27

1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-07-22

一、 Project简介二 、基础准备三 、施工部署及方案四 、案例介绍

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2025-02-19

施工总进度措施及保证计划一、 工程总进度计划（一）、施工进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，合理安排人力、物力、财力的投入。（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排（1）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施准备以及材料定货等施工准备工作。（2）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各荐工作在施工段的不同施工区同时展开。（3）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主何等好验收和交接工作。

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-02-17

门窗成本测算明细表（excel）

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2021-06-18

标签： 市政道路工程资料表格