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项目经理工作手册指导

类别:资料发布时间:2023-08-21

目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目,必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验,

标签: 项目管理

2021工作述职报告PPT模板(41套)

类别:资料发布时间:2022-11-08

简介:每个人都应该有一份!记得保存收藏呀!述职报告你值得拥有!...未完更多下载之后可查看文件大小:385.53M文件格式:ppt

标签: 其他资料 述职报告

技术人员日常工作流程

类别:问答发布时间:2022-10-31

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公路工程施工竣工总结报告(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-26

一、工程概况二、机构组成三、质量管理情况四、施工进度控制五、五施工安全与文明施工情况六、环境保护与节约用地措施七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八、工程款支付情况九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价十、施工体会十一、遗留问题及工程运营期间养护情况......

标签: 工程施工总结

求市政基础设施工程质量检测方面的总结资料

类别:问答发布时间:2022-11-02

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路面改建工程监理总结报告(22页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

监理范围及专业分工情况监理工作任务:1、路面工程。包括路面面层、基层等。2、交通工程。包括交通标志标线、安全设施等。监理工程师对上述工程的质量、进度、投资进行全过程控制,其中质量目标确保优良。依据合同文件和业主的指令、指示开展工作 ,并在实际工作中参照国家有关法律、规定和浙江省的地方法规执行。根据本工程监理工作需要,配备了道路、测量、试验、合同等专业监理工程师,协助驻地监理工程师开展监理工作。驻地监理办人员基本稳定,能够满足实际工作的需要。为了适应公路工程线长路远的特点,驻地监理办配备交通工具汽车二辆,主要监理人员配备了移动电话,以便更好的与各部门及时取得联系。驻地监理办考虑内部工作管理方便,

标签: 市政路桥监理

岗位竞聘个人简历总结汇报PPT模板共3个文件

类别:资料发布时间:2023-11-22

岗位竞聘个人简历总结汇报PPT模板共3个文件

标签: 其他资料

班组安全建设总结班组建设安全汇报材料(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-05

班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构:1、 领导小组成员:组 长: (由公司生产副总经理担任)副组长: (由公司工会主席担任)组 员:(由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任)2、 办公室成员:工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工:①工会: 参与班组建设规划的制定, 负责班组文体活动的指导工作, 负责班组劳动保护工作, 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力

标签: 项目管理

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